Nasz klient to międzynarodowa firma, która postanowiła otworzyć centrum kompetencji w Warszawie. Projekt obejmował zatrudnienie ponad 200 osób w 12 miesięcy.
Klient planował zbudować centrum, które zatrudni około 200 osób w obszarach finansów, logistyki, zakupów, IT, audytu, podatków i innych dziedzinach w ciągu 18 miesięcy. Zaproponowaliśmy rozwiązanie "Full RPO" z portfolio Recruitment Process Outsourcing, w ramach którego nasz zespół przejął pełną odpowiedzialność za sukces projektu. Umożliwiło to naszemu klientowi całkowite skoncentrowanie się na aspektach biznesowych tego przedsięwzięcia. Aby zrealizować projekt, utworzyliśmy 9-osobowy zespół specjalistów z różnych obszarów, pod przewodnictwem doświadczonego kierownika projektu.
Jednym z pierwszych zadań było opracowanie i wdrożenie strategii rekrutacji, która obejmowała również ustalenie standardów pracy z kandydatami oraz z menedżerami rekrutującymi po stronie klienta. Ze względu na skalę i złożoność projektu, zespół Devire skupił się na maksymalizowaniu efektywności procesu rekrutacji i tworzeniu pozytywnego doświadczenia dla kandydatów.
Ze względu na start-upowy charakter tego projektu, marka pracodawcy naszego klienta nie była jeszcze rozpoznawalna na rynku. Rozpoczęliśmy więc pracę nad wdrożeniem strategii i kampanii budowania marki pracodawcy.
Zespół Devire pracował bezpośrednio w biurach klienta, korzystając z własnego oprogramowania i narzędzi. Dzięki bezpośredniej współpracy z menedżerami rekrutującymi, zapewniliśmy szybkie i efektywne pozyskiwanie kandydatów.
Zespół Devire rozmawiał średnio ze 145 kandydatami tygodniowo, a około 20 osób tygodniowo było zapraszanych do kolejnego etapu rozmów kwalifikacyjnych. Jako część usługi Recruitment Process Outsourcing, wspieraliśmy również klienta w przejściu na nowy system ATS (System Zarządzania Procesem Rekrutacji), zapewniając bezpieczny transfer wszystkich niezbędnych danych, dostosowanie wcześniej opracowanych procesów oraz szkolenie użytkowników.
Podczas trwania projektu nasz klient zdecydował się przyspieszyć tempo i skrócić harmonogram z 18 miesięcy do zaledwie 12 miesięcy. Pomimo tej zmiany, zespół Devire RPO z sukcesem obsadził wszystkie otwarte stanowiska.
Po upływie 12 miesięcy wskaźnik rotacji pracowników wśród osób zrekrutowanych wyniósł 0%. To dowodzi skuteczności strategii, którą zaproponowaliśmy klientowi, oraz efektywności procesu, który okazał się w pełni skalowalny.
Więcej o rekrutacjach z Devire
projektów realizowanych w ciągu roku 2022
obsługiwanych klientów w roku 2022
zatrudnionych ekspertów w 2022 roku
lokalizacji w Polsce
rozmów rekrutacyjnych w ciągu roku, pod kątem realizowanych projektów
Wypełnij formularz, a my oddzwonimy
© Copyright Devire 2023 | Wszystkie prawa zastrzeżone