Informacja prasowa

80% wypalonych, 85% przebodźcowanych.
Czy praca ma jeszcze sens?

Blisko 80% Polaków przyznaje, że widzi u siebie objawy wypalenia zawodowego, a blisko 20% wydatków ZUS związanych jest z niezdolnością do pracy spowodowaną zabrzeniami psychicznymi. Jednocześnie, jak wynika z badania Pracuj.pl, aż 55% rodaków uważa, że atmosfera w pracy jest największą zawodową wartością, 88% pracowników mających dobre relacje ze współpracownikami odczuwa większą satysfakcję i zaangażowanie, a 48% zostaje w firmie właśnie ze względu na zespół. Z badania opinii Devire wynika z kolei, że 52% Polaków czuje sens i spełnienie w pracy, ale 13,5% mówi wprost, że go nie odczuwa, a 28,1% nie potrafi tego jednoznacznie ocenić. O kondycji pracowników decydują dziś nie tylko obowiązki i wynagrodzenie, lecz także relacje, poczucie sensu i codzienny dobrostan.

Pracownicy agencji rekrutacyjnej Devire ustalają strategię outsourcingu.

Warszawa, (30 marca 2026)

Z danych Fundacji Era Nowych Kobiet wynika, że aż 78% Polaków doświadcza objawów wypalenia zawodowego. Problem potwierdzają również dane Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. W 2024 roku aż 17,7% wydatków, czyli 10,2 mld zł, było związanych z niezdolnością do pracy spowodowaną zaburzeniami psychicznymi. Coraz więcej pracowników funkcjonuje dziś w stanie przeciążenia, które wynika nie tylko z liczby obowiązków, ale także z tempa i skali zmian zachodzących w otoczeniu.

– Świat pędzi, a ostatnie lata to prawdziwy rollercoster. Przeszliśmy pandemię, za naszą granicą wybuchła i nadal toczy się wojna, przechodzimy rewolucję technologiczną i wszystkie z nią związane scenariusze apokaliptyczne – utraty pracy, kierunkowanie naszego życia przez AI, a nawet nadawanie przez nie sensu naszym karierom. Masowe zwolnienia i odpływ stanowisk w 2025 do krajów z tańszą siłą roboczą tylko dodają temu dynamiki. Świat rozpędza się jak nigdy dotąd, będzie coraz bardziej zaskakiwał, komplikował się i budował presję. Wystarczy spojrzeć na rosnącą plagę chorób cywilizacyjnych. Dlatego powinniśmy przede wszystkim zadać sobie pytania: co ma dla nas sens? co jest dla nas ważne? Dbać o zdrowie psychiczne i świadomie kierować swoją motywacją, karierą i codzienną satysfakcją ze swoich działań.

Cyfrowy szum, który odbiera produktywność

Jednym z powodów wypalenia jest przebodźcowanie. Przeciętny pracownik otrzymuje dziś 117 maili dziennie – większość z nich czyta w mniej niż minutę, co oznacza nieustanne „porywanie” uwagi. W godzinach największej aktywności zawodowej pracownicy są wybijani z rytmu niemal co dwie minuty. W praktyce daje to nawet 275 przerwań dziennie wynikających z nagłych spotkań, maili czy wiadomości na czacie. Na dodatek 60% spotkań jest nieplanowanych i odbywa się ad hoc. Pracownicy zostają wciągani w rozmowy i ustalenia, które „wypadły nagle”, zabierając im czas na realną pracę. A to oznacza, że dopiero weekendy dają ludziom szansę na pracę w skupieniu, bo dopiero wtedy cyfrowy szum cichnie na tyle, by można było coś zrobić „od A do Z”. Z najnowszego badania opinii przeprowadzonego przez SW Research na zlecenie agencji rekrutacyjnej Devire wynika, że aż 85% Polaków uważa, iż przebodźcowanie obniża ich produktywność. Co trzeci respondent (32,9%) deklaruje, że wpływ ten jest duży, a 52,1% że odczuwalny w pewnym stopniu.

Siła jest w ludziach

Z badania Pracuj.pl wynika, że dla 55% pracowników atmosfera w zespole jest najważniejszą wartością, a 67% deklaruje, że po prostu lubi swoich współpracowników. To przekłada się bezpośrednio na dobrostan. Aż 88% osób mających dobre relacje w pracy czuje się dzięki nim szczęśliwszych. Relacje wpływają także na decyzje zawodowe. Dla 48% badanych dobra atmosfera jest jednym z głównych powodów pozostania w firmie, podczas gdy 59% rozważa odejście z powodu złych relacji w zespole. Co więcej, 37% pracowników przyznaje, że zastanowiłoby się nad zmianą pracy, gdyby z firmy odeszła bliska im osoba.

Znaczenie relacji wykracza jednak poza sferę zawodową. Co trzeci badany deklaruje, że w pracy znalazł przyjaciela na całe życie, a co czwarty uczestniczył w ślubie współpracownika. Dla połowy pracowników wspólne wyjścia z zespołem są czymś naturalnym, co pokazuje, że miejsce pracy coraz częściej staje się także przestrzenią budowania trwałych relacji.

Czy mamy poczucie sensu z wykonywanej pracy?

Z badania opinii SW Research na zlecenie Devire wynika, że 52% Polaków czuje sens i spełnienie w pracy (41,3% „raczej tak”, 10,6% „zdecydowanie tak”). Jednocześnie 13,5% pracowników wprost deklaruje jego brak, a aż 28,1% nie potrafi jednoznacznie ocenić, czy ich praca ma dla nich znaczenie. W praktyce oznacza to, że niemal połowa pracujących nie ma pewności, czy to, co robi na co dzień, ma dla nich głębszy sens.

Na ogólny dobrostan pracowników wpływa wiele czynników, ale jednym z kluczowych pozostaje właśnie poczucie sensu. Jak pokazuje raport „Dobrostan Polek i Polaków 2024”, średni poziom dobrostanu w Polsce wynosi jedynie 4,9 w skali od 1 do 10. Badani wskazują, że jego fundamentem są m.in. zgodność wartości z kulturą organizacji, poczucie sprawczości oraz sens wykonywanej pracy. Gdy te elementy są obecne, rośnie zaangażowanie, lojalność i gotowość do wspólnego wysiłku. Wpływają one także na relacje w zespołach, atmosferę oraz zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników, a w dłuższej perspektywie – na efektywność całej organizacji.

– Dla mnie poszukiwanie sensu to zaprojektowanie życia w zgodności ze sobą, swoimi potrzebami, ambicjami, wartościami. To praca w środowisku, które daje przestrzeń na popełnianie błędów, naukę, rozwój, bycie wrażliwym, szanuje różnorodność, traktuje swoich pracowników uczciwie, przestrzega zasad etyki zawodowej. Pokazuje to w codziennej pracy – w tych dobrych i tych trudnych czasach – pozostając autentyczną a nie tylko poprzez swój wykreowany wizerunek na social mediach jaką „powinna być” bo to się dobrze „sprzeda”. Nowe pokolenie jeszcze bardziej uczulone jest na nieautentyczność, a to ono ukształtuje rynek pracy w ciągu najbliższych lat.

Kontakt dla mediów

Agata Zawistowska

Marketing Projects Coordinator, Devire

Agnieszka Żelazko

PR Manager, Grupa BRM

© Copyright Devire 2026 | All rights reserved

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.