Wydarzenie stacjonarne

Nowe regulacje antymobbingowe

co oznaczają dla biznesu?

Zmiany w podejściu do mobbingu to temat, który wykracza poza obszar HR. Dotyczy odpowiedzialności pracodawcy, osób zarządzających organizacją oraz liderów, którzy na co dzień odpowiadają za zespoły i kulturę pracy.

8 października zapraszamy do Krakowa na spotkanie biznesowe poświęcone nowemu podejściu do mobbingu – od zmian w regulacjach, przez odpowiedzialność pracodawców i liderów, po praktyczne działania w organizacji.

Wspólnie przyjrzymy się temu, co zmienia się w przepisach, jakie konsekwencje mogą mieć te zmiany dla firm oraz jak przygotować organizację – nie tylko poprzez odpowiednie procedury, ale również skuteczną prewencję i właściwe reagowanie.

Poznaj szczegóły

8 października,
czwartek

Godzina
16:00-20:00

Unity Tower,
24. piętro,
Kraków

Zarejestruj się na wydarzenie!

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, jednak ze względu na ograniczoną liczbę miejsc wymagana jest wcześniejsza rejestracja.

Wypełnij poniższy formularz, aby zgłosić chęć udziału. Przesłanie formularza nie jest równoznaczne z potwierdzeniem uczestnictwa – po weryfikacji zgłoszenia otrzymasz od nas potwierdzenie udziału drogą mailową.

Zastrzegamy sobie prawo do odmowy udziału w wydarzeniu.

Do wydarzenia pozostało:

Dni
Godziny
Minuty

Agenda spotkania

16:00 - 16:30

Rejestracja, poczęstunek i networking

16:30 - 17:30

Nowe przepisy antymobbingowe: rewolucja czy status quo?!

5 listopada 2026 r. zmieniają się zasady gry. Nowe przepisy dotyczące mobbingu i dyskryminacji oznaczają nie tylko nową definicję mobbingu, ale przede wszystkim większą odpowiedzialność pracodawców za skuteczną prewencję i reagowanie na niepożądane zachowania w miejscu pracy.

Co to oznacza w praktyce dla organizacji? Czy wystarczy zaktualizować politykę antymobbingową i regulamin, czy potrzebna będzie realna zmiana sposobu zarządzania ludźmi?

Podczas prelekcji ekspertka HR przełoży nowe przepisy na praktykę organizacji. Pokaże, jakie działania staną się „must have” dla HR, na co powinni przygotować się liderzy i managerowie oraz jaką rolę w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji będą mieli sami pracownicy.

Porozmawiamy o tym, gdzie kończy się wymagające zarządzanie, feedback czy egzekwowanie wyników, a zaczynają zachowania, które mogą rodzić ryzyko dla pracownika, lidera i całej organizacji. Bo nowe regulacje to nie tylko kwestia compliance – to test tego, jak w praktyce działa kultura organizacyjna.

Prezentujący:

Picture of Kasia Matyjewicz

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Bio Prelegentki

17:30 – 18:00

Przerwa kawowa

18:00 - 18:50

Panel dyskusyjny: Jak budować organizację odporną na mobbing?

Przepisy wyznaczają ramy, ale same procedury nie zbudują organizacji odpornej na mobbing. O tym, czy system rzeczywiście działa, decyduje codzienna praktyka – sposób zarządzania, kultura feedbacku, reakcje na niepokojące sygnały oraz gotowość do podejmowania trudnych tematów.

Podczas panelu pójdziemy więc o krok dalej niż w części eksperckiej i porozmawiamy o tym, jak przełożyć nowe wymagania na realne działania w organizacji. Z perspektywy HR i biznesu przyjrzymy się temu, jaką odpowiedzialność powinni brać liderzy, jak budować świadomość pracowników oraz jak tworzyć środowisko, w którym problemy są zauważane i rozwiązywane, zanim przerodzą się w poważny kryzys.

Moderator:

Picture of Agnieszka Pietrasik

Agnieszka Pietrasik

Dyrektor Rekrutacji Stałych,
Devire

Paneliści:

Picture of Kasia Matyjewicz

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Bio Prelegentki
Picture of Aneta Olma

Aneta Olma

Radca prawny,
Kancelaria
Staniek & Partners

Bio Prelegentki
Picture of Dominika Maciołek

Dominika Maciołek

Vice President of HR & Legal,
Greencell

Bio Prelegentki

18:50 – 20:00

Podsumowanie i networking

Zarejestruj się

Dla kogo jest to spotkanie?

Zapraszamy osoby, które mają realny wpływ na sposób funkcjonowania organizacji i jej zespołów:

  • dyrektorów i liderów HR, People & Culture oraz HR Business Partnerów,
  • dyrektorów funkcyjnych i osób zarządzających zespołami, m.in. w obszarach finansów, sprzedaży, operacji, IT czy marketingu,
  • członków zarządów i kadry zarządzającej,
  • osoby odpowiedzialne za compliance, kwestie prawne i polityki wewnętrzne,
  • managerów, dla których ważne jest świadome i odpowiedzialne zarządzanie zespołami.

Bo przeciwdziałanie mobbingowi nie jest wyłącznie zadaniem HR. To odpowiedzialność całej organizacji – szczególnie osób, które zarządzają ludźmi.

Co zyskasz?

Podczas spotkania:

  • dowiesz się, co się zmienia w podejściu do mobbingu i jakie znaczenie ma to dla Twojej organizacji,
  • poznasz praktyczne konsekwencje dla pracodawców, HR i osób zarządzających zespołami,
  • dowiesz się, jakie procedury i działania warto zweryfikować oraz jak przygotować organizację na zmiany,
  • zobaczysz, gdzie w praktyce przebiega odpowiedzialność firmy, HR i managerów,
  • poznasz różne perspektywy na prewencję, reagowanie i budowanie bezpiecznego środowiska pracy,
  • skonfrontujesz własne doświadczenia z praktyką innych organizacji,
  • nawiążesz kontakty z przedstawicielami HR i liderami biznesu podczas części networkingowej.

To spotkanie łączy wiedzę ekspercką, perspektywę biznesową i wymianę doświadczeń – tak, aby po wydarzeniu łatwiej było przełożyć nowe wymagania na konkretne działania w organizacji.

Zarejestruj się

Lokalizacja

Unity Tower, 24. piętro

ul. Aleksandra Lubomirskiego 20
Kraków

Sprawdź wskazówki dojazdu >>

Polityka prywatności

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Ma 20 lat doświadczenia pracy w Działach HR w polskich firmach i korporacjach. Prelegentka na eventach i konferencjach, współpracuje z mediami komentując sprawy HR i rynku pracy m.in. w Onet, TVN, WP, Wyborczej, Forbes, Newsweek Polska. 

Dominika Maciołek

Vice President of HR & Legal, Greencell

HR-owiec z blisko 20-letnim doświadczeniem. Łączę perspektywę biznesu z realnymi oczekiwaniami rynku pracy, skutecznie tłumacząc firmom potrzeby pracowników, a pracownikom - decyzje organizacji. Specjalizuje się w prawie pracy, zarządzaniu zespołami oraz kulturze organizacyjnej. Znana z mówienia o HR „od ludzkiej strony”, bez korporacyjnego żargonu. Autorka książki o różnicach pokoleniowych na rynku pracy oraz podcastu „Kultura pracy”, w którym porusza tematy związane z relacjami w pracy, przywództwem i odpowiedzialnym zarządzaniem.

Aneta Olma

Radca prawny,
Kancelaria
Staniek & Partners

Aneta Olma jest radcą prawnym w Kancelarii Staniek & Partners, specjalizującą się w prawie pracy, ubezpieczeniach społecznych oraz bezpieczeństwie i higienie pracy. Na co dzień doradza pracodawcom w sprawach związanych ze stosunkiem pracy, w tym w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, na bieżąco śledząc zmiany w Kodeksie pracy dotyczące ochrony pracowników przed przemocą w miejscu pracy. Jest autorką i współprowadzącą webinarów eksperckich poświęconych nowym zasadom przeciwdziałania mobbingowi. W swojej praktyce łączy dogłębną znajomość przepisów z praktycznym, wykonawczym podejściem do rozwiązywania spraw klientów. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.