Executive Search – rekrutacja kadry zarządzającej | Devire

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Executive Search

Najbardziej ambitne cele biznesowe wymagają wyjątkowych liderów. Zespół Executive Search Devire pomaga organizacjom identyfikować i pozyskiwać menedżerów oraz ekspertów, którzy wyznaczają kierunki rozwoju organizacji, skutecznie budują i realizują strategie biznesowe, przeprowadzają firmy przez transformacje oraz tworzą trwałą przewagę konkurencyjną. Docieramy do osób posiadających kompetencje, doświadczenie i potencjał niezbędny do osiągania długofalowych celów biznesowych.

Porozmawiaj z zespołem Devire o potrzebach Twojej organizacji i dowiedz się, jak możemy Ci pomóc.
 

Executive Search w Devire

W Devire realizujemy projekty Executive Search dla organizacji poszukujących osób na stanowiska zarządcze oraz kluczowe role eksperckie. Łącząc market mapping, direct search, zaawansowane narzędzia oceny kandydatów i dogłębną wiedzę rynkową, jesteśmy partnerem w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych oraz pozyskiwaniu liderów najlepiej przygotowanych do realizacji strategicznych wyzwań organizacji.

Nasz zespół Executive Search tworzą doświadczeni konsultanci i liderzy rekrutacji z kilkunastoletnim doświadczeniem na rynku, którzy każdego roku realizują ponad 30 projektów Executive Search dla polskich i międzynarodowych organizacji. Dzięki stałej obecności na rynku i codziennym kontaktom z kadrą zarządzającą oraz ekspertami posiadamy aktualną wiedzę o dostępności talentów, trendach wynagrodzeń oraz oczekiwaniach kandydatów.

Pracujemy w modelu specjalizacyjnym, co pozwala nam skutecznie identyfikować i angażować najlepszych liderów w konkretnych obszarach biznesowych. Łączymy wiedzę branżową, rozbudowaną sieć relacji oraz doskonałe zrozumienie specyfiki poszczególnych funkcji w organizacji.

Nasze kluczowe specjalizacje obejmują:

  • Zarządzanie i stanowiska C-level
  • Sprzedaż i marketing
  • Finanse i księgowość
  • HR i administrację
  • IT i nowe technologie
  • Engineering i produkcję
  • Supply Chain i logistykę
  • Zakupy i operacje

Realizujemy projekty Executive Search w różnych sektorach gospodarki, łącząc wiedzę rekrutacyjną ze znajomością specyfiki branż, trendów rynkowych oraz wyzwań stojących przed organizacjami.

Nasze kluczowe sektory obejmują:

  • Manufacturing i przemysł
  • Life Sciences
  • SSC/BPO oraz Global Business Services (GBS)
  • IT i firmy technologiczne
  • Bankowość i usługi finansowe
  • E-commerce i retail
  • FMCG
  • Logistyka i transport
  • Energetyka i infrastruktura
  • Nieruchomości i budownictwo

Rekrutacja liderów i kadry zarządzającej

Wspieramy klientów w pozyskiwaniu:

  • członków zarządu i prezesów,
  • dyrektorów funkcjonalnych,
  • menedżerów wyższego szczebla,
  • ekspertów posiadających strategiczne kompetencje biznesowe i techniczne.

Rekrutacja na poziomie executive wymaga znacznie więcej niż oceny doświadczenia zawodowego. Kluczowe znaczenie mają zdolność realizacji strategii, umiejętność zarządzania zmianą, budowania efektywnych zespołów oraz dopasowanie do kultury organizacyjnej firmy. Dlatego każdy projekt prowadzimy w oparciu o cele biznesowe organizacji i rzeczywiste wyzwania związane z daną rolą.

Formularz kontaktowy
Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy wesprzeć Cię w pozyskaniu najlepszych kandydatów na kluczowe stanowiska.
EXECUTIVE-SEARCH
 

Kiedy warto wybrać Executive Search?

Executive Search to rozwiązanie dla organizacji, które potrzebują dostępu do najlepszych talentów na rynku, chcą ograniczyć ryzyko kosztownej pomyłki rekrutacyjnej lub poszukują lidera zdolnego do realizacji konkretnych celów biznesowych. Sprawdza się szczególnie wtedy, gdy grupa potencjalnych kandydatów jest ograniczona, proces wymaga zachowania poufności lub sukces rekrutacji ma bezpośredni wpływ na rozwój firmy, realizację strategii czy transformację organizacji.

Najczęściej wspieramy klientów w sytuacjach takich jak:

  • obsadzanie strategicznych stanowisk zarządczych i eksperckich,
  • sukcesja kadry kierowniczej,
  • rozwój nowych linii biznesowych i ekspansja na nowe rynki,
  • transformacje organizacyjne i zmiany strukturalne,
  • pozyskiwanie rzadkich lub trudno dostępnych kompetencji,
  • projekty wymagające zachowania pełnej poufności.

Dzięki zaawansowanemu market mappingowi oraz direct search docieramy do kandydatów, którzy często pozostają poza zasięgiem tradycyjnych metod rekrutacji. Pozwala to znacząco zwiększyć szanse na znalezienie lidera najlepiej dopasowanego do potrzeb organizacji, zarówno pod kątem kompetencji, jak i potencjału do realizacji celów biznesowych.

Jak wygląda proces Executive Search?

  1. Analiza potrzeb i strategia poszukiwań

Każdy projekt rozpoczynamy od zrozumienia celów biznesowych organizacji, wyzwań stojących przed zespołem oraz oczekiwań wobec przyszłego lidera. Wspólnie definiujemy zakres odpowiedzialności, kluczowe kompetencje oraz cechy, które będą decydować o sukcesie na danym stanowisku.

Równolegle analizujemy rynek, dostępność talentów oraz poziomy wynagrodzeń. Dzięki temu możemy zweryfikować założenia projektu, ocenić realne możliwości pozyskania kandydatów i przygotować skuteczną strategię działania.

Na tym etapie dobieramy również metody oceny kandydatów, które najlepiej odpowiadają specyfice stanowiska i celom biznesowym organizacji. W zależności od charakteru projektu proces może zostać wzbogacony o Assessment Center, narzędzia diagnostyczne wspierające ocenę kompetencji, potencjału przywódczego, stylu zarządzania oraz dopasowania do kultury organizacyjnej.

  1. Market Mapping i Direct Search

Przygotowujemy szczegółową mapę rynku, identyfikując organizacje i osoby posiadające doświadczenie odpowiadające wymaganiom stanowiska. Następnie prowadzimy działania direct search, docierając do kandydatów posiadających kompetencje i doświadczenie odpowiadające potrzebom klienta.

W centrum naszych działań znajdują się kandydaci pasywni, czyli osoby, które nie poszukują aktywnie nowych możliwości zawodowych i pozostają poza zasięgiem standardowych procesów rekrutacyjnych. To grupa liderów i ekspertów, których doświadczenie, osiągnięcia oraz ścieżka kariery często odpowiadają wymaganiom najbardziej wymagających i strategicznych projektów rekrutacyjnych.

Wykorzystujemy przy tym wieloletnie relacje biznesowe, wiedzę branżową oraz sieć kontaktów budowaną przez lata pracy na rynku. Dzięki temu jesteśmy w stanie skutecznie dotrzeć do liderów i ekspertów, których doświadczenie odpowiada specyfice danego projektu.

Istotnym elementem procesu jest bieżący dialog z klientem, regularne raportowanie postępów projektu oraz dzielenie się obserwacjami i insightami rynkowymi. Dzięki temu możemy na bieżąco weryfikować założenia projektu i elastycznie dostosowywać strategię poszukiwań do zmieniających się potrzeb organizacji.

  1. Ocena i rekomendacja kandydatów

Przeprowadzamy pogłębioną ocenę doświadczenia, kompetencji przywódczych oraz dopasowania do kultury organizacyjnej klienta. W zależności od specyfiki projektu proces może obejmować dodatkowe etapy weryfikacji, takie jak referencje, Assessment Center oraz zaawansowane narzędzia diagnostyczne pozwalające ocenić potencjał, styl przywództwa, sposób podejmowania decyzji i gotowość do realizacji wyzwań biznesowych związanych z rolą.

Dzięki wykorzystaniu odpowiednio dobranych metod oceny dostarczamy klientom nie tylko informacje o doświadczeniu kandydatów, ale również szerszą perspektywę dotyczącą ich potencjału i sposobu funkcjonowania w organizacji. Efektem tego etapu jest starannie wyselekcjonowana lista najlepszych kandydatów wraz z rekomendacją, oceną dopasowania i uzasadnieniem biznesowym każdej przedstawionej kandydatury.

  1. Finalizacja procesu i wsparcie po zatrudnieniu

Wspieramy klienta i kandydata na etapie negocjacji warunków współpracy, dbając o sprawny przebieg procesu i odpowiednią komunikację pomiędzy wszystkimi stronami. Pomagamy minimalizować ryzyko utraty wybranego kandydata oraz wspieramy wypracowanie satysfakcjonujących warunków współpracy.

Nasze zaangażowanie nie kończy się wraz z podpisaniem umowy. Pozostajemy w kontakcie po zatrudnieniu lidera, wspierając proces wdrożenia i dbając o sprawne rozpoczęcie współpracy.

Dlaczego Devire?

Pozyskanie lidera to jedna z najważniejszych decyzji biznesowych organizacji. Jej wpływ wykracza daleko poza sam proces rekrutacji i może determinować realizację strategii, tempo rozwoju firmy oraz skuteczność prowadzonych zmian.

W Devire postrzegamy Executive Search jako proces doradczy. Łączymy wiedzę o rynku, doświadczenie w realizacji projektów dla organizacji z różnych sektorów oraz zaawansowane metody oceny kompetencji, aby wspierać klientów w podejmowaniu świadomych decyzji personalnych.

Nasze podejście opiera się na:

  • dogłębnym zrozumieniu strategii, celów biznesowych i wyzwań organizacji,
  • połączeniu wiedzy rekrutacyjnej i branżowej,
  • dostępie do szerokiej sieci liderów oraz ekspertów działających na rynku,
  • wykorzystaniu market mappingu, direct search oraz zaawansowanych metod oceny kandydatów,
  • bieżącym dostarczaniu insightów rynkowych wspierających proces decyzyjny,
  • pełnej poufności i partnerskiej współpracy na każdym etapie projektu.

Każdego roku realizujemy ponad 30 projektów Executive Search, dzięki czemu pozostajemy blisko rynku oraz na bieżąco obserwujemy zmiany zachodzące w obszarze przywództwa, wynagrodzeń i dostępności talentów. Pozwala nam to nie tylko skutecznie identyfikować odpowiednich kandydatów, ale również dostarczać klientom wartościowe informacje wspierające budowę organizacji i rozwój zespołów zarządzających.

Naszym celem nie jest wyłącznie znalezienie odpowiedniego kandydata. Jesteśmy partnerem w podejmowaniu decyzji, które mają długofalowy wpływ na rozwój organizacji, realizację strategii i budowanie przewagi konkurencyjnej.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji

Jeżeli planujesz zatrudnienie członka zarządu, dyrektora, menedżera lub eksperta o strategicznym znaczeniu dla firmy, skontaktuj się z naszym zespołem. Wspólnie określimy profil poszukiwanej osoby, przygotujemy strategię pozyskania kandydatów i pomożemy znaleźć lidera, który wesprze realizację Twoich celów biznesowych.

Wyślij zapytanie, oddzwonimy.
Wybierz elastyczne i nowoczesne podejście do poszukiwania liderów.
EXECUTIVE-SEARCH
Nasze usługi
Nasze możliwości nie kończą się tutaj. Sprawdź inne rozwiązania, które mogą wesprzeć Twój biznes.

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Ma 20 lat doświadczenia pracy w Działach HR w polskich firmach i korporacjach. Prelegentka na eventach i konferencjach, współpracuje z mediami komentując sprawy HR i rynku pracy m.in. w Onet, TVN, WP, Wyborczej, Forbes, Newsweek Polska. 

Dominika Maciołek

Vice President of HR & Legal, Greencell

HR-owiec z blisko 20-letnim doświadczeniem. Łączę perspektywę biznesu z realnymi oczekiwaniami rynku pracy, skutecznie tłumacząc firmom potrzeby pracowników, a pracownikom - decyzje organizacji. Specjalizuje się w prawie pracy, zarządzaniu zespołami oraz kulturze organizacyjnej. Znana z mówienia o HR „od ludzkiej strony”, bez korporacyjnego żargonu. Autorka książki o różnicach pokoleniowych na rynku pracy oraz podcastu „Kultura pracy”, w którym porusza tematy związane z relacjami w pracy, przywództwem i odpowiedzialnym zarządzaniem.

Aneta Olma

Radca prawny,
Kancelaria
Staniek & Partners

Aneta Olma jest radcą prawnym w Kancelarii Staniek & Partners, specjalizującą się w prawie pracy, ubezpieczeniach społecznych oraz bezpieczeństwie i higienie pracy. Na co dzień doradza pracodawcom w sprawach związanych ze stosunkiem pracy, w tym w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, na bieżąco śledząc zmiany w Kodeksie pracy dotyczące ochrony pracowników przed przemocą w miejscu pracy. Jest autorką i współprowadzącą webinarów eksperckich poświęconych nowym zasadom przeciwdziałania mobbingowi. W swojej praktyce łączy dogłębną znajomość przepisów z praktycznym, wykonawczym podejściem do rozwiązywania spraw klientów. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.