Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Reskilling i upskilling. Rozwiązania braku ekspertów.

4 min czytania

21 marca 2022

Bartek Musiol

Reskilling i upskilling. Rozwiązania braku ekspertów.

Cyfrowy rozwój organizacji wymusił na firmach szukania rozwiązań niestandardowych. Programy reskillingowe i upskillingowe stały się najpopularniejszą formą przekwalifikowania zawodowego lub rozwijania nowych kompetencji. Na czym polegają? Czym się różnią? Oraz czy mogą rozwiązać problem niedoboru pracowników?

Reskilling i upskilling – czym się różnią?

Reskilling i upskilling to zdobywanie nowych umiejętności zawodowych. Terminy są często używane zamiennie, jednak mają inne znaczenie. Reskilling to nabywanie kwalifikacji z innego obszaru w celu objęcia zupełnie nowego stanowiska lub zmiany pracy. Z kolei upskilling to podnoszenie już posiadanych przez pracownika kompetencji lub dostosowywanie ich do aktualnych potrzeb rynkowych. Eksperci Devire zauważają, że na polskim rynku pracy kandydaci coraz częściej przekwalifikowują się lub uczą nowych umiejętności. Szczególnie wśród osób czujących wypalenia zawodowe lub chcących zmienić pracę te rozwiązania zyskują na popularności. W wielu przypadkach to kandydaci inwestują w swój rozwój. Jednak warto zauważyć, dlaczego to pracodawcy powinni docenić upskilling i reskilling. 

  • Upskilling to uzupełnianie obecnego zestawu umiejętności. 
  • Reskilling to uczenie się nowych zestawów umiejętności dla innej pracy.
  • Cross-training to szkolenie mające na celu poszerzenie zestawu umiejętności związanych z bieżącą pracą. Ma elementy obu powyższych. 

„Szkolenia i kursy to jedne z najpopularniejszych form podniesienia kompetencji pracowników. Z naszych obserwacji wynika, że brak możliwości ich odbycia może być głównym motywatorem do zmiany pracy. Kiedy pracodawca zapewnia je swoim ekspertom, może też liczyć na ich lojalność. Uważamy, że każda organizacja powinna wspierać rozwój kompetencji pracowników szczególnie przy takiej dynamice na rynku pracy. Możliwości rozwoju w firmie dają także poczucie przynależności.” – komentuje Beata Pucyk, HR Manager Devire.

Luka kompetencyjna wyzwaniem jutra

Z perspektywy pracodawcy poszukiwania pracowników mogą okazać się wyzwaniem. Pracowników z odpowiednimi kompetencjami brakuje we wszystkich branżach. Reskilling i upskilling mogą być rozwiązaniem dla tego wzywania. Oprócz tradycyjnych umiejętności, pracodawcy potrzebują pracowników, którzy potrafią się adaptować do zmieniających się realiów. Liderów potrafiących kierować zespołami w nowy, elastyczny sposób oraz digitalizować procesy tak, aby osiągnąć cele i nadążać za konkurencją. Pomimo, że organizacje inwestują głównie w technologię, maksymalny wpływ tych inwestycji można osiągnąć tylko dzięki ludziom i ich umiejętnościom. 

Jak konkurować o najlepszych ekspertów? Poznaj zarobki i trendy w Twojej branży!

Na jakie trendy powinny być przygotowane działy HR w 2022 roku? Sprawdź.

„Powszechnym powodem odejścia z pracy jest brak możliwości rozwoju. Sami kandydaci coraz częściej pytają o systemy umożliwiające pracownikom rozwój potrzebnych umiejętności. Pracodawcy chętnie wprowadzają programy rozwojowe, aby pozyskać nowe talenty, ale też zapewnić retencję. Szczególnie firmy działające na konkurencyjnych rynkach rozwijają infrastrukturę szkoleniową, uwzględniając platformy e-learningowe, programy i ścieżki rozwojowe. Sukces przedsiębiorstw w dużej mierze zależy od zdolności dostosowania się do zachodzących na rynku pracy zmian.” – komentuje Agnieszka Nowak, Senior Branch Manager Devire.

Najlepsze praktyki

Oczekiwania kandydatów względem pracodawcy rosną. Co ciekawe, poziom motywacji pracowników do zmiany pracy w dużej mierze zależy od możliwości rozwoju oraz szkoleń dostępnych w danej organizacji. Największą popularnością wśród naszych klientów cieszą się platformy e-learningowe oraz krótkie formy szkoleniowe przeprowadzane wewnątrz firm. Te aktywności, nie tylko łatwo pozwalają przyswoić praktyczną wiedzę, ale także angażować i integrować pracowników. Kolejnymi, atrakcyjnymi praktykami są systemy informacji zwrotnej 360 stopni oraz cyfrowe biblioteki wiedzy biznesowej. Te rozwiązania umożliwiają zidentyfikowanie konkretnych luk w umiejętnościach oraz wspieranie rozwoju pracownika.  

Pracodawcy powinni postawić na alternatywne rozwiązania szczególnie w przypadku poszukiwań ekspertów, na których jest największe zapotrzebowanie. Biorąc pod uwagę obecne trendy na rynku pracy, wprowadzenie programów reskillingowych i upskillingowych jest najkorzystniejszym sposobem podniesienie konkurencyjności organizacji.  

Szukasz sprawdzonej firmy rekrutacyjnej? Sprawdź rozwiązania rekrutacyjne i outsourcingowe Devire.

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.