Zapraszamy na bezpłatne śniadanie biznesowe połączone z premierą raportu o Dolnym Śląsku - Wrocław, 19.06.2026 r. ZAPISZ SIĘ >>>

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Rola Cyber Security Metrics Managera, czyli jak analiza danych wpływa na zapewnienie cyberbezpieczeństwa

9 min czytania

19 grudnia 2023

Bartek Musiol

Metrics Manager tło

We współczesnym świecie, gdzie cyberbezpieczeństwo staje się coraz bardziej kluczowym elementem funkcjonowania każdej organizacji, rola Cyber Security Metrics Managera nabiera szczególnego znaczenia. Jego zadaniem jest zbieranie danych oraz ich umiejętne wykorzystanie w celu wsparcia ochrony przed zaawansowanymi atakami. Jego praca jest niezwykle istotna dla utrzymania równowagi między efektywnością a elastycznością strategii bezpieczeństwa. 

Sprawdźmy, w jaki sposób analiza danych wpływa na zapewnienie cyberbezpieczeństwa organizacji oraz jakie korzyści płyną z ich efektywnego zarządzania w celu ochrony przed zagrożeniami cybernetycznymi. 

Rola cyberbezpieczeństwa we współczesnym biznesie

Bezpieczeństwo cybernetyczne jest istotnym elementem dzisiejszego biznesu. Ma kluczowe znaczenie dla ochrony informacji wrażliwych, zapewnienia zgodności z przepisami, zachowania stabilności finansowej, utrzymania reputacji i ochrony infrastruktury krytycznej.

Wszystkie organizacje, bez względu na wielkość czy branżę, muszą inwestować w cyberbezpieczeństwo, aby skutecznie ograniczać ryzyko. Ochrona przed zagrożeniami cybernetycznymi staje się priorytetem dla zachowania integralności i poufności informacji. Wpływa też na zaufanie klientów i reputację firmy.

Według raportu stworzonego przez Grand View Research¹, wielkość globalnego rynku bezpieczeństwa cybernetycznego w 2022 roku została oszacowana na 202,72 miliarda dolarów. Przewiduje się, że w latach 2023–2030 skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (CAGR) branży wyniesie aż 12,3%! Do 2025 roku będzie aż 3,5 miliona nieobsadzonych stanowisk związanych z cyberbezpieczeństwem².

Spodobał ci się artykuł “Rola Cyber Security Metrics Managera”. Sprawdź następujące publikacje:

Dlaczego organizacje powinny dbać o cyberbezpieczeństwo?

Coraz większa zależność od technologii oraz rosnąca ilość danych sprawiają, że organizacje stają się podatne na zagrożenia cybernetyczne. W odpowiedzi na to firmy zwiększają środki na inwestycje związane z cyberbezpieczeństwem.

Kierownictwo wyższego szczebla (m.in. dyrektorzy generalni czy dyrektorzy finansowi) są odpowiedzialni za efektywne i skuteczne wykorzystanie środków zainwestowanych w cyberbezpieczeństwo. Do ich zadań należy m.in. analizowanie i interpretowanie kluczowych wskaźników, które nie tylko pozwolą im podjąć świadome decyzje, ale również sprawdzać zwrot z poniesionych inwestycji. W tym zadaniu może ich wesprzeć wykwalifikowany specjalista — Cyber Security Metrics/Reporting Manager.

Jaka jest rola Cyber Security Metrics Managera?

Cyber Security Metrics Manager jest odpowiedzialny za skuteczny pomiar, analizę i komunikowanie wyników cyberbezpieczeństwa. Do jego obowiązków należy m.in. wdrożenie kompleksowego frameworku, który pozwala na pomiar i ocenę strategii cyberbezpieczeństwa danej organizacji.

Aby zbadać poziom bezpieczeństwa firmy, swoje analizy opiera na kluczowych wskaźnikach dotyczących zarządzania, ryzyka i zgodności, monitorowania bezpieczeństwa i reagowania na incydenty. Dzięki tym KPIs może uzyskać wgląd w wydajność, skuteczność i potencjalne luki w infrastrukturze cyberbezpieczeństwa.

Co decyduje o sukcesie Metrics Managera?

Rola Metrics Managera (ds. cyberbezpieczeństwa lub IT) wymaga zarówno wiedzy technicznej, jak i umiejętności miękkich. Takie połączenie daje możliwość skutecznego przekazywania wszelkich ustaleń, spostrzeżeń czy zaleceń, również poza własny dział. Osoba na tym stanowisku powinna doskonale rozumieć zagrożenia oraz potrafić je w prosty sposób wyjaśnić pracownikom. Poza tym musi śledzić trendy technologiczne oraz wciąż zmieniające się przepisy.

W dzisiejszym świecie bezpieczeństwo organizacji jest w rękach wszystkich pracowników, nie tylko działu ds. cyberbezpieczeństwa. Pracownicy często nie zdają sobie sprawy z ryzykownych zachowań, takich jak otwieranie maili phishingowych i zaniedbywanie uwierzytelniania wieloskładnikowego. Nadmiar informacji utrudnia im identyfikację potencjalnych zagrożeń (MFA). Efektywna komunikacja danych związanych z cyberbezpieczeństwem pomaga w budowaniu świadomości bezpieczeństwa całej organizacji. Może to być, chociażby, wiadomość o stałym spadku odsetka pracowników klikających w wiadomości phishingowe.

Za co jest odpowiedzialny Cyber Security Metrics Manager?

Chociaż nazwa stanowiska i struktura roli mogą się różnić w zależności od organizacji i branży, rola Cyber Security Metrics Managera jest obecnie krytyczna dla każdej firmy. Posiadanie w swoich strukturach osoby odpowiedzialnej za raportowane cyberbezpieczeństwa dodatkowo podkreśla strategiczne znaczenie tej funkcji jako całości.

Jego zadanie polega na gromadzeniu, analizie i interpretacji różnych wskaźników cyberbezpieczeństwa w celu monitorowania skuteczności środków bezpieczeństwa w danej organizacji. Do głównych obszarów odpowiedzialności na tym strategicznym stanowisku należą:

Rola Cyber Security Metrics Managera

Pomiar wydajności

Cyber Security Metrics Manager jest odpowiedzialny za definiowanie i śledzenie kluczowych KPIs związanych z cyberbezpieczeństwem. Obejmuje to takie wskaźniki, jak liczba incydentów związanych z bezpieczeństwem, czas reakcji i poziom skuteczności kontroli bezpieczeństwa.

Ocena ryzyka

Osoba na tym stanowisku odgrywa również kluczową rolę w ocenie narażenia organizacji na ryzyko. Dokonuje tego poprzez analizę wskaźników związanych z podatnością na zagrożenia cybernetyczne oraz ich potencjalnym wpływem na firmę. Informacje te są niezbędne do podejmowania świadomych decyzji dotyczących strategii ograniczania ryzyka.

Ciągłe doskonalenie

Regularnie oceniając i analizując wskaźniki cyberbezpieczeństwa, Metrics Manager identyfikuje obszary wymagające naprawy. Pomaga to w opracowywaniu i wdrażaniu strategii oraz środków poprawiających ogólny stan bezpieczeństwa organizacji.

Wykrywanie i reagowanie na incydenty

Monitorowanie wskaźników związanych z czasem reakcji, wykrywalnością i skutecznością powstrzymywania incydentów ma kluczowe znaczenie dla szybkiego identyfikowania i reagowania na wszelkie nieprawidłowości. Cyber Security Metrics Manager na podstawie tych danych jest w stanie udoskonalać procesy reagowania na incydenty.

Komunikacja i raportowanie

Cyber Security Metrics Manager odgrywa również kluczową rolę w komunikowaniu wyników i zagrożeń związanych z cyberbezpieczeństwem zarówno kadrze kierowniczej, zespołom IT, jak i podmiotom zewnętrznym. Generuje raporty, które dają jasny obraz stanu cyberbezpieczeństwa danej organizacji.

Rola raportowania w pracy Cyber Security Metrics Managera

Raportowanie odgrywa kluczową rolę zarówno w pracy Cyber Security Metrics Managera, jak i całej organizacji. Dzięki regularnym analizom i raportom można uzyskać klarowny obraz aktualnego stanu zabezpieczeń. Daje to szansę na szybką reakcję na ewentualne zagrożenia oraz dynamiczne dostosowanie strategii bezpieczeństwa do zmieniającego się krajobrazu cybernetycznego.

Wsparcie decyzji kierownictwa

Raporty dotyczące cyberbezpieczeństwa mają kluczowe znaczenie dla kadry kierowniczej w zrozumieniu stanu bezpieczeństwa organizacji. Dają również wgląd w skuteczność kontroli bezpieczeństwa, status reakcji na incydenty i ogólną wydajność cyberbezpieczeństwa oraz umożliwiają podejmowanie strategicznych decyzji.

Wymagania dotyczące zgodności

Wiele branż i jurysdykcji ustanowiło przepisy dotyczące cyberbezpieczeństwa i jego standardów. Raportowanie pomaga organizacjom wykazać zgodność z tymi wymaganiami oraz pozwala uniknąć konsekwencji prawnych i potencjalnych kar.

Benchmarking

Porównanie wskaźników cyberbezpieczeństwa organizacji ze wzorcami branżowymi pomaga zrozumieć, jak wypada na tle konkurencji. Te informacje porównawcze są cenne przy wyznaczaniu realistycznych celów i poprawie ogólnej dojrzałości cyberbezpieczeństwa.

Kształcenie i szkolenie personelu

Raporty dotyczące cyberbezpieczeństwa mogą być wykorzystywane jako narzędzia edukacyjne dla pracowników. Dzieląc się informacjami, chociażby na temat rodzajów zagrożeń i najlepszych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa, organizacje mogą zwiększyć ogólną świadomość swoich pracowników w tym zakresie.

Rola Cyber Security Metrics Managera — podsumowanie

We współczesnym biznesie Cyber Security Metrics Manager powinien odgrywać kluczową rolę w zapewnieniu i poprawie poziomu bezpieczeństwa niemal każdej organizacji. Rola ta wymaga połączenia skutecznej komunikacji, zdolności adaptacji oraz umiejętności dostosowania wskaźników cyberbezpieczeństwa do celów danej firmy. Jego praca jest kluczowa dla utrzymania równowagi między efektywnością a elastycznością strategii bezpieczeństwa, ponieważ tylko poprzez ciągłą analizę danych można zaadaptować się do zmieniającego się krajobrazu zagrożeń cybernetycznych.

O autorze

Karol Szulik – Metrics Manager – posiada 12-letnie doświadczenie w obszarze IT. Przez ten czas aktywnie wspierał sektory bankowy i FMCG, pełniąc funkcję starszego analityka biznesowego/systemowego oraz zajmując różne stanowiska kierownicze. Ostatnie 6 lat swojej kariery poświęcił dziedzinie Cybersecurity.

Źródła wykorzystane w tym artykule: ¹Grand View Research, Research Reports in Network Security, dostęp: 6.12.2023, Źródło; ²Cybercrime Magazine, Cyber Security Jobs. PHOTO: Cybercrime Magazine. Cyber Security Jobs Report: 3.5 Million Unfilled Positions In 2025, dostęp: 6.12.2023, Źródło.

Poszukujesz najlepszych specjalistów IT na rynku, którzy pomogą Ci zrealizować kluczowy projekt? A może chcesz tymczasowo zwiększyć zasoby swojego zespołu? Sprawdź IT Contracting Devire.

Audyt bezpieczeństwa to proces oceny i analizy systemów, sieci oraz procedur organizacji pod kątem zabezpieczeń informatycznych. Polega na identyfikowaniu potencjalnych zagrożeń, luk w zabezpieczeniach oraz weryfikowaniu, czy stosowane środki ochronne są skuteczne. Jest to kluczowe działanie mające na celu minimalizację ryzyka wystąpienia incydentów bezpieczeństwa oraz ochronę poufności, integralności i dostępności danych.

Outsourcing usług informatycznych to delegowanie części lub wszystkich działań związanych z obsługą IT do zewnętrznego dostawcy. Firmy decydują się na outsourcing z różnych powodów, w tym z redukcji kosztów, uzyskania dostępu do specjalistycznej wiedzy i umiejętności, czy też zwiększenia efektywności operacyjnej poprzez skoncentrowanie się na kluczowych działach biznesowych.

Outsourcing funkcji bezpieczeństwa może być wartościowym rozwiązaniem dla wielu organizacji, szczególnie tych, które nie posiadają wystarczających zasobów ani specjalistycznej wiedzy w obszarze cyberbezpieczeństwa. Dzięki temu mogą uzyskać dostęp do zaawansowanych narzędzi, doświadczenia oraz śledzenia najnowszych trendów i zagrożeń. Jednak decyzja o outsourcingu powinna być dobrze przemyślana, biorąc pod uwagę aspekty związane z bezpieczeństwem danych, regulacjami prawno-ustrojowymi oraz zaufaniem do dostawcy usług.

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.