Zapraszamy na bezpłatne śniadanie biznesowe połączone z premierą raportu o Dolnym Śląsku - Wrocław, 19.06.2026 r. ZAPISZ SIĘ >>>

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

5 narzędzi do inkluzywnej rekrutacji: Jak uniknąć nieświadomych uprzedzeń w rekrutacji?

6 min czytania

6 lipca 2022

Bartek Musiol

5 narzędzi do inkluzywnej rekrutacji: Jak uniknąć nieświadomych uprzedzeń w rekrutacji?

Zatrudnienie najlepszej osoby na dane stanowisko jest kluczowe dla sukcesu każdej firmy. Jednak w wielu przypadkach nieświadome uprzedzenia mogą przeszkodzić w znalezieniu najbardziej wykwalifikowanych kandydatów. Dzieje się tak, gdy rekruterzy, zamiast poświęcić czas na przejrzenie wszystkich aplikacji, wybierają drogę na skróty, opartą na uprzedzeniach. Aby uniknąć tego typu schematów, istnieje wiele narzędzi, z których mogą korzystać specjaliści ds. HR. W tym wpisie na blogu omówimy 5 narzędzi do inkluzywnej rekrutacji i dowiemy się, jak mogą one pomóc w przeprowadzeniu włączającego procesu rekrutacji!

Rekrutacja „w ciemno”

Jednym ze sposobów na uniknięcie uprzedzeń jest rekrutacja „w ciemno”, co oznacza, że imię i nazwisko, zdjęcie i inne informacje identyfikujące kandydata są widoczne dla rekrutera dopiero po dokonaniu wstępnej oceny.

Istnieje wiele narzędzi, które pomogą działom HR uniknąć stronniczości w rekrutacji. Do najpopularniejszych z nich należą platformy Applied oraz GapJumpers. Wykorzystując wspomniane narzędzia, rekruterzy mogą być pewni, że ich praktyki rekrutacyjne są sprawiedliwe i włączające dzięki takim funkcją jak usuwanie informacji, które mogłyby prowadzić do nieświadomej stronniczości, przeprowadzanie anonimowych rozmów z kandydatami czy randomizowanie kolejności, w jakiej podania kandydatów do pracy są sprawdzane.

Chcesz dowiedzieć się jak różnorodność i integracja mogą pomóc Twojej firmie w rozwoju? Sprawdź następujące publikacje:

Ocena kandydata na podstawie kompetencji

Jednym ze sposobów na uniknięcie nieświadomej stronniczości w rekrutacji jest używanie narzędzi, które obiektywnie oceniają umiejętności i zdolności. Innym sposobem jest skupienie się na kompetencjach, a nie na cechach osobowych.

Vervoe jest najbardziej znany narzędziem do inkluzywnej rekrutacji. Pozwala rekruterom zastąpić etap sprawdzania CV testem kompetencji. Testy mogą pomóc określić potencjał kandydata, niezależnie od jego pochodzenia czy wieku. Dzięki pytaniom, które odwzorowują zadania wymagane od nowego pracownika, kandydaci mają okazję przekonać się, jak naprawdę wyglądałaby praca na danym stanowisku, a pracodawcy mogą lepiej poznać prawdziwe możliwości kandydata.

Szukasz firmy rekrutacyjnej wolnej od uprzedzeń? Powiedz kogo potrzebujesz, my zajmiemy się resztą. Sprawdź nasze usługi. 

Inkluzywne ogłoszenie o pracę

Opisy stanowisk pracy są kolejnym miejscem, gdzie nieświadome uprzedzenia mogą dać o sobie znać. Rekruterzy muszą być świadomi języka, którego używają, by mieć pewność, że nie zniechęcają pewnych grup osób do ubiegania się o dane stanowisko. Jest to ważne, ponieważ badania pokazują, że opisy stanowisk pracy, w których język jest neutralny płciowo, przyciągają bardziej zróżnicowaną pulę kandydatów. Innymi słowy, używanie neutralnego płciowo języka może pomóc zredukować nieświadome uprzedzenia w rekrutacji.

Narzędziem, które pomaga pisać bardziej inkluzywne opisy stanowisk pracy jest DBDescriptions. Oprogramowanie może pomóc w tworzeniu opisów neutralnych płciowo i zawiera funkcję zamiany zaimków.

Interesuje Cię tematyka Diversity & Inclusion? Czytaj więcej:

Referencje pracownika

Zachęcając pracowników z mniejszości etnicznych do rekomendacji kandydatów bez wątpienia ułatwi zwiększenie różnorodności w miejscu pracy. Istnieje wiele świetnych narzędzi do inkluzywnej rekrutacji, które pomagają organizacjom w stosowaniu praktyk rekrutacyjnych sprzyjających włączeniu społecznemu i pozwolą na zbudowanie różnorodnej kadry o dużym potencjale. Jednym z nich jest Pinpoint. Umożliwia on polecanie pracowników i jest niezwykle skuteczny do zwiększenia różnorodności w organizacji.

Jak uniknąć nieświadomych uprzedzeń w rekrutacji?

Nieświadome uprzedzenia mogą mieć znaczący wpływ na zdolność firmy do przyciągania i zatrzymywania różnorodnych talentów. Podejmując kroki, by unikać uprzedzeń, pracodawcy mogą wyrównać szanse i stworzyć bardziej inkluzywne środowisko dla wszystkich.

Jest kilka rzeczy, które firmy mogą zrobić, by uniknąć nieświadomej stronniczości w rekrutacji. Jedną z nich jest upewnienie się, że opisy stanowisk nie zawierają żadnych zbędnych kwalifikacji. Kolejnym sposobem na uniknięcie nieświadomych uprzedzeń jest korzystanie z usług różnych rekruterów lub firmy rekrutacyjnej. To gwarantuje, że w puli kandydatów reprezentowane są różne głosy i perspektywy. Wreszcie, firmy mogą wykorzystać dane na swoją korzyść. Patrząc na dane dotyczące osób ubiegających się o pracę i zatrudnianych, firmy mogą zidentyfikować wzorce uprzedzeń i podjąć kroki, by im zaradzić.

Artykuł „5 narzędzi do inkluzywnej rekrutacji: Jak uniknąć nieświadomych uprzedzeń w rekrutacji?” jest kolejnym artykułem naszej serii Diveristy & Inclusion dostępny na naszym blogu.

W Devire specjalizujemy się w łączeniu firm z największymi talentami na rynku pracy. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak powinna przebiegać rekrutacja bez uprzedzeń, sprawdź naszą najnowszą publikację „Od świadomości do działania. Tworzenie inkluzywnego środowiska pracy” oraz webinar „Inkluzywny HR – rekrutacja bez uprzedzeń”.

W eliminowaniu nieświadomych uprzedzeń w procesie rekrutacji istotne są podejścia oparte na świadomości, szkolenia personelu oraz wykorzystanie narzędzi do oceny kandydatów w sposób obiektywny. Inkluzywne rekrutacje powinny uwzględniać różnorodność i unikać subiektywności, korzystając z technologii, takich jak sztuczna inteligencja, aby eliminować uprzedzenia w ocenie kandydatów.

Rekrutacja „w ciemno” i narzędzia do oceny kompetencji przynoszą korzyści poprzez promowanie meritokracji i eliminowanie wpływu osobistych czynników na decyzje rekrutacyjne. Tworzą one szansę dla różnorodnych talentów, co przekłada się na bardziej zróżnicowaną kadrę, co z kolei sprzyja innowacyjności i dostosowaniu do różnorodności rynku.

Narzędzia do tworzenia inkluzywnych ogłoszeń o pracę mogą znacząco wpłynąć na atrakcyjność ofert dla różnorodnych grup kandydatów poprzez eliminowanie języka lub wymagań, które mogą być dyskryminacyjne. Badania sugerują, że tego typu podejście zwiększa liczbę kandydatów z różnych grup społecznych i kulturowych, co sprzyja bardziej zrównoważonej i reprezentatywnej sile roboczej.

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.