Zapraszamy na bezpłatne śniadanie biznesowe połączone z premierą raportu o Dolnym Śląsku - Wrocław, 19.06.2026 r. ZAPISZ SIĘ >>>

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

DevOps – nowoczesny informatyk

6 min czytania

27 kwietnia 2018

Bartek Musiol

IT turkus

Od kilku lat na Polskim rynku IT bardzo popularnymi specjalistami są DevOpsi. Kim jest DevOps? Gdzie powstał ten zawód i w jakim celu? Jakie doświadczenie jest niezbędne do wykonywania tej profesji? 

Kim jest DevOps?

Nazwa DevOps powstała w efekcie połączenia dwóch angielskich słów – development (rozwój) oraz operations (operacje). Została zaproponowana na w 2009 roku na pierwszej konferencji z serii DevOps Days w Gandawie (Belgia) przez Patrcka Debois, który zapoczątkował dyskusję na temat połączenia tych dwóch obszarów. Sama nazwa dotyczy metodyki/kultury, która zwraca uwagę na bardzo bliską współpracę i komunikację obszaru utrzymania IT i rozwoju oprogramowania. To połączenie pokazuje zależność pomiędzy rozwojem, a utrzymaniem i skraca czas wdrożenia funkcji oraz zmian w docelowym oprogramowaniu.

Rozwiązania DevOps mają wiele korzyści, dlatego firmy tak chętnie wprowadzają to narzędzie do swojej infrastruktury. Każda firma posiada dział rozwoju, w którym programiści tworzą aplikacje oraz dział utrzymania, gdzie administratorzy są odpowiedzialni za utrzymanie środowisk, w których działają aplikacje. Od zawsze te dwie strony mają różne cele i priorytety. Dla programistów celem jest najszybsze stworzenie produktu oraz wdrożenie go u klienta. Natomiast w interesie administratorów leży jak najmniejsza ilość zmian, ponieważ każda zmiana wiąże się z ryzykiem awarii oraz błędów. W rezultacie firma ma mniej stabilne środowisko, a dział utrzymania więcej pracy. Rozwiązaniem tego problemu jest wprowadzenie kultury DevOps w organizacji.

Początkowo założeniem DevOps było połączenie dwóch zespołów oraz ich kompetencji, tak by pracowały razem, pozwalając zaoszczędzić czas pracy zespołu oraz finanse przedsiębiorstwa. Programiści i administratorzy mieli się dzielić wiedzą oraz swoimi spostrzeżeniami. Administratorzy byli obecni w trakcie tworzenia produktu, starając się zrozumieć i nauczyć się wykonywać podobne działania. Po zakończeniu wdrażania developerzy dowiadywali się jak administratorzy obsługują utworzone oprogramowanie.

Metodyka DevOps ewoluowała i tak od kilku lat jesteśmy świadkami narodzin specjalistów, którzy mają doświadczenie w rozwoju (tworzenie kodu) oraz utrzymaniu infrastruktury (administracja).

Jakie doświadczenie i umiejętności powinien mieć DevOps?

Co prawda w Polsce obszar DevOpsa nie jest tak rozwinięty jak na zachodzie, ale stale rośnie i firmy coraz częściej rozglądają się za tego typu specjalistami nazywanymi obecnie „nowoczesnymi informatykami”.

Obecnie na polskim rynku IT najwięcej Devops’ów wywodzi się z utrzymania, rozwijając swoje umiejętności głównie w j. skryptowych tj. Python lub w konkretnych j. programowania tj. Java, .NET czy PHP. Początkowo stanowisko wiązało się z utrzymaniem konkretnego obszaru infrastruktury (systemy, bazy danych, serwery, sieci) na poziomie 70-90%, a resztę stanowiły proste zadania związane z rozwojem czy automatyzacją. Od początku 2017 roku coraz więcej firm wymagało od zatrudnianego kandydata doświadczenia nie tylko w utrzymaniu danych rozwiązań, ale także praktycznych umiejętności w obszarze rozwoju oprogramowania, co pozwala na szybszą decyzyjność oraz rozwiązywanie błędów podczas realizowanego projektu.

Na stanowisku DevOpsa oprócz doświadczenia w rozwiązaniach z obszaru developmentu i administracji bardzo ważna jest również znajomość narzędzi do automatyzacji procesów tj. (Ansible, Puppet). Pozwalają one na eliminowanie większości pracy manualnej, która była wykonywana przy infrastrukturze teleinformatycznej skracając czas pracy pomiędzy obszarami.

Znakiem rozpoznawalnym dla DevOps’a jest również znajomość narzędzi z dziedziny konteneryzacji, które służą jako platformy dla specjalistów zajmujących się tworzeniem, wdrażaniem i uruchamianiem aplikacji rozproszonych, czyli zbudowanych z różnych niezależnych elementów.
Konteneryzacja nazywana jest również dockeryzacją (Docker jest głównym narzędziem używanym w konteneryzacji, zastępując wirtualizację przez stosowanie czegoś co nazywa się konteneryzacją, jednocześnie konteneryzacja polega na umożliwieniu uruchomienia wskazanych procesów aplikacji w wydzielonych kontenerach, które z punktu widzenia aplikacji są odrębnymi instancjami).

Przy stanowiskach DevOps pojawia się również wielokrotnie słowo „Continuous” (ang. ciągły), które słyszymy przy różnych dyskusjach na temat tego zawodu. Praca z wykorzystaniem metodyki DevOps to ciągła integracja, ciągłe wdrażanie czy ciągłe dostarczanie oprogramowania. Dlatego najczęściej przy tej roli widzimy zagadnienia tj. „Continuous Integration”, „Continuous Delivery” czy „Continuous Deployment”, które wspierają m. in. zarządzanie i utrzymanie zasobów w chmurze i generalnie zacierając wszystkie linie między tworzeniem aplikacji, a działaniem.

Bardzo ciekawym i nowym kierunkiem dla DevOps’ów jest możliwość rozwoju i pracy w obrębie chmur obliczeniowych. Oczywiście zdecydowanym liderem był i nadal jest Amazon, który dominuje na tym rynku, a innym vendorom ciągle daleko do giganta. Trzeba jednak wspomnieć o bardzo mocno kroczącej w świecie chmur obliczeniowych firmie Microsoft, której Azure z roku na rok notuje coraz większą popularność, a firmy coraz chętniej korzystają z jej usług.

Najczęstsze zadania dotyczą obsługi i rozwoju platformy czy uruchamiania krytycznych/strategicznych aplikacjach opartych na chmurze. Pojawi się również tworzenie, konfigurowanie i utrzymanie zasobów w chmurze oraz stały monitoring stanu infrastruktury opartej na chmurze obliczeniowej.

Ile zarabia DevOps?

Wynagrodzenia na stanowiskach DevOps różnią się w zależności od wykorzystywanych narzędzi oraz doświadczenia. Na polskim rynku IT oczekiwania finansowe osób z kilkuletnim doświadczeniem w obszarze utrzymania lub rozwoju, a zaczynającym rozwój w kierunku DevOps’a kształtują się na poziomie 12 000 – 15 000 PLN.
W przypadku osób z doświadczeniem oczekiwania finansowe zaczynają się od 16 000 – 17 000 PLN, sięgając nawet kwoty powyżej 25 000 PLN.

Inaczej rozkładają się zarobki kandydatów, którzy w swoim doświadczeniu mogą się pochwalić umiejętnościami i pracą w rozwiązaniach chmur obliczeniowych. Ich oczekiwania rozpoczynają się od 16 000 PLN i potrafią osiągnąć poziom nawet kwot powyżej 30 000 PLN. Należy jednak pamiętać, że stawki różnią się w zależności od formy zatrudnienia.

Szukasz pracy? Sprawdź aktualne oferty pracy

Autor: Szymon Płodowski

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.