Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Czym zajmuje się DevOps?

4 min czytania

2 listopada 2026

Iwona Soroko-Pasiroska

Business Team Manager

IT turkus

Nazwa DevOps powstała w efekcie połączenia dwóch angielskich słów – development (rozwój) oraz operations (operacje). Dotyczy metodyki, która zwraca uwagę na bardzo bliską współpracę i komunikację obszaru utrzymania IT i rozwoju oprogramowania. To połączenie pokazuje zależność pomiędzy rozwojem, a utrzymaniem i skraca czas wdrożenia funkcji oraz zmian w docelowym oprogramowaniu.

Najważniejsze informacje z artykułu

  • DevOps jest podejściem do dostarczania i utrzymania oprogramowania, natomiast inżynier DevOps to konkretna rola o zakresie zależnym od organizacji.
  • Infrastruktura jako kod pozwala tworzyć powtarzalne środowiska i śledzić zmiany w ich definicjach.
  • Monitoring pomaga wykrywać problemy po wdrożeniu, a kontrole bezpieczeństwa powinny być uwzględniane już podczas przygotowywania zmian.
  • Przy rekrutacji specjalisty DevOps warto ocenić doświadczenie w rozwiązywaniu problemów i współpracy z zespołami.

Czym zajmuje się DevOps?

DevOps to podejście do tworzenia oprogramowania, które łączy rozwój aplikacji z jej wdrażaniem i utrzymaniem. Opiera się na współpracy zespołów oraz procesach pozwalających sprawnie dostarczać zmiany i szybko wykrywać problemy. Podejście DevOps warto odróżnić od stanowiska inżyniera DevOps. Pierwsze dotyczy sposobu pracy i odpowiedzialności za działanie oprogramowania. Drugie oznacza rolę, której zakres zależy od organizacji. W Devire widzimy tę różnicę podczas rozmów o potrzebach zespołów IT – sama nazwa stanowiska niewiele mówi o zadaniach przyszłego pracownika.

Inżynier DevOps przygotowuje środowiska, w których działa aplikacja, i dba o ich konfigurację. Automatyzuje proces budowania oraz testowania oprogramowania, a także przygotowuje wdrożenia. Po uruchomieniu aplikacji monitoruje jej działanie i pomaga rozwiązywać problemy podczas incydentów. Duża część tej pracy wymaga ścisłej współpracy z innymi zespołami. Już podczas planowania zmian zespół bierze pod uwagę sposób ich sprawdzenia i uruchomienia. Później obserwuje działanie aplikacji, a informacje z działającego systemu wykorzystuje przy planowaniu dalszego rozwoju.

Jakie kompetencje są potrzebne w DevOps?

Inżynier DevOps potrzebuje wiedzy technicznej i umiejętności współpracy. Znajomość systemów operacyjnych pomaga zrozumieć środowisko działania aplikacji. Istotne są również umiejętności związane z automatyzacją, usługami chmurowymi i kontrolą wersji. Do oceny działania usług potrzebna jest wiedza o monitoringu oraz podstawach bezpieczeństwa.

Ważne jest też analityczne podejście do problemów. Bez sprawnej komunikacji trudno z kolei uzgadniać zmiany z innymi zespołami. Technologie się rozwijają, więc ta rola wymaga ciągłego uczenia się.

W Devire oceniamy profil kompetencji DevOps w odniesieniu do środowiska technologicznego firmy i dojrzałości jej procesów. Znaczenie ma to, z jakimi zadaniami dana osoba będzie mierzyć się w swojej przyszłej pracy.

DevOps, SRE i inżynier platformy – najważniejsze różnice

Role te mogą korzystać z podobnych narzędzi, lecz różnią się głównym celem pracy. W roli DevOps nacisk pada na usprawnianie dostarczania oprogramowania i współpracę zespołów. SRE (Site Reliability Engineering) koncentruje się na niezawodności działających usług. Inżynier platformy tworzy wewnętrzne rozwiązania, z których zespoły produktowe korzystają przy pracy nad aplikacjami.

W każdej z tych ról może pojawić się automatyzacja lub praca z infrastrukturą. Dlatego w prowadzonych przez nas procesach rekrutacyjnych porównujemy nie tylko tytuły stanowisk, lecz także zakres odpowiedzialności. Firma powinna określić, czy przede wszystkim potrzebuje usprawnić dostarczanie zmian, zwiększyć niezawodność usług czy rozwijać platformę wewnętrzną. Kandydat może wtedy ocenić, na czym rzeczywiście będzie polegać jego praca.

Na co zwrócić uwagę przy rekrutacji specjalisty DevOps?

Rekrutację warto rozpocząć od określenia wyzwań, z którymi będzie mierzyć się nowy specjalista, oraz rezultatów, jakich oczekuje organizacja. W Devire oceniamy doświadczenie kandydatów w kontekście środowiska technologicznego i potrzeb firmy. Zwracamy uwagę nie tylko na znajomość narzędzi, lecz także na umiejętność uzasadniania decyzji technicznych, rozwiązywania problemów i współpracy z innymi zespołami.

Skuteczna rekrutacja specjalisty DevOps wymaga spojrzenia wykraczającego poza kompetencje techniczne. O powodzeniu współpracy decyduje również dopasowanie zakresu odpowiedzialności i oczekiwań obu stron. Takie podejście pozwala ograniczyć ryzyko nietrafionego zatrudnienia i zwiększa szanse na długofalową współpracę. 

Jeżeli zależy ci na elastycznej formie współpracy ze specjalistami IT o różnym zakresie kompetencji, skorzystaj z naszej usługi outsourcingu IT. Porozmawiaj z nami o potrzebach Twojej organizacji i dowiedz się, jak możemy Ci pomóc.

Artykuły powiązane

Iwona Soroko-Pasiroska

Business Team Manager

dot dot

Małgorzata Zaremba

Prawniczka, trenerka biznesu, coachka, mediatorka

Jestem prawniczką, trenerką biznesu, coachką i mediatorką. Stworzyłam PRIDE – autorski model budowania bezpiecznego środowiska pracy. Jestem certyfikowaną Trenerką Zmiany Mindsetu MindSonar®, Konsultantką MTQ Plus, akredytowaną Praktyczką TSR, Trenerką Umiejętności Społecznych I i II stopnia oraz interwentką krysysową w trakcie nauki.

Od ponad 20 lat pracuję z liderami, zespołami i organizacjami. Specjalizuję się w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji, bezpieczeństwie psychologicznym, przywództwie, komunikacji, zarządzaniu zmianą, różnorodności i pracy opartej na wartościach.

W swojej pracy łączę psychologię, prawo i praktykę biznesową. Projektuję procesy rozwojowe od diagnozy potrzeb, przez warsztaty i coaching, po działania wdrożeniowe i ewaluację. Najbardziej interesuje mnie prewencja – tworzenie kultur, w których szacunek, odpowiedzialność, dialog i bezpieczeństwo psychologiczne są codzienną praktyką, a nie tylko deklaracją.

Kocham książki, podróże i historię, a szczególnie Portugalię. Inspiruje mnie historia Lizbony i markiza de Pombal – przykład tego, że bezpieczeństwo można świadomie projektować jeszcze zanim zostanie wystawione na próbę.

„Mądre organizacje – jak mądre miasta – projektują bezpieczeństwo, zanim zostanie ono wystawione na próbę.”

Dominika Dörre-Kolasa

Partner | Radca prawny | Doktor nauk prawnych

Od 2004 roku jest adiunktem w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jest cenionym wykładowcą na podyplomowych studiach z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Wrocławskim, gdzie wykłada problematykę ochrony danych osobowych w zatrudnieniu, dyskryminacji, mobbingu oraz wybranych aspektów zbiorowego prawa pracy. Jest autorką/ współautorką licznych publikacji naukowych i praktycznych w tym i komentarzy z zakresu prawa pracy i ochrony danych osobowych.

Od 2024 r. wchodzi w skład Społecznego Zespołu Ekspertów przy Prezesie Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

Dominika specjalizuje się zwłaszcza w:
- ochronie danych osobowych w zatrudnieniu,
- współdziałaniu pracodawcy ze związkami zawodowymi i społeczną inspekcją pracy,
- mobbingu i dyskryminacji,
- ochronie dóbr osobistych pracodawcy,
- budowaniu inkluzywnych środowisk pracy,
- prawnych aspektach realizacji obowiązków w zakresie transparentności wynagrodzeń.

Opracowuje projekty wewnątrzzakładowych źródeł prawa i prowadzi negocjacje ze związkami zawodowymi. Przeprowadza audyty zgodności z wymogami prawa i etyki w biznesie, a także doradza przy wdrażaniu nowych przepisów prawa, w szczególności zmian w kodeksie pracy i RODO.

Ceniony ekspert w zakresie badania możliwości pozyskiwania i dopuszczalności wykorzystania danych osobowych pracowników.

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Ma 20 lat doświadczenia pracy w Działach HR w polskich firmach i korporacjach. Prelegentka na eventach i konferencjach, współpracuje z mediami komentując sprawy HR i rynku pracy m.in. w Onet, TVN, WP, Wyborczej, Forbes, Newsweek Polska. 

Dominika Maciołek

Vice President of HR & Legal, Greencell

HR-owiec z blisko 20-letnim doświadczeniem. Łączę perspektywę biznesu z realnymi oczekiwaniami rynku pracy, skutecznie tłumacząc firmom potrzeby pracowników, a pracownikom - decyzje organizacji. Specjalizuje się w prawie pracy, zarządzaniu zespołami oraz kulturze organizacyjnej. Znana z mówienia o HR „od ludzkiej strony”, bez korporacyjnego żargonu. Autorka książki o różnicach pokoleniowych na rynku pracy oraz podcastu „Kultura pracy”, w którym porusza tematy związane z relacjami w pracy, przywództwem i odpowiedzialnym zarządzaniem.

Aneta Olma

Radca prawny,
Kancelaria
Staniek & Partners

Aneta Olma jest radcą prawnym w Kancelarii Staniek & Partners, specjalizującą się w prawie pracy, ubezpieczeniach społecznych oraz bezpieczeństwie i higienie pracy. Na co dzień doradza pracodawcom w sprawach związanych ze stosunkiem pracy, w tym w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, na bieżąco śledząc zmiany w Kodeksie pracy dotyczące ochrony pracowników przed przemocą w miejscu pracy. Jest autorką i współprowadzącą webinarów eksperckich poświęconych nowym zasadom przeciwdziałania mobbingowi. W swojej praktyce łączy dogłębną znajomość przepisów z praktycznym, wykonawczym podejściem do rozwiązywania spraw klientów. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.