Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Jak pracować zdalnie i jakie są obowiązujące przepisy?

9 min czytania

20 czerwca 2026

Agata Zawistowska

branża It w nowej rzeczywistości

Praca zdalna umożliwia wykonywanie obowiązków poza siedzibą pracodawcy i od 7 kwietnia 2023 roku jest uregulowana w Kodeksie pracy. Ten model zatrudnienia daje większą elastyczność i oszczędność czasu, wymaga jednak dobrej organizacji, odpowiednio przygotowanego stanowiska oraz kompetencji pozwalających skutecznie współpracować z zespołem na odległość. Możliwość pracy zdalnej zależy przede wszystkim od charakteru wykonywanych obowiązków, dlatego najczęściej korzystają z niej specjaliści z branż opartych na pracy z komputerem i komunikacji online.

Najważniejsze informacje o pracy zdalnej

  • Od 7 kwietnia 2023 roku zasady pracy zdalnej reguluje Kodeks pracy.
  • Praca zdalna może być wykonywana całkowicie lub częściowo poza siedzibą pracodawcy.
  • Pracodawca ma obowiązek zapewnić narzędzia pracy lub pokryć związane z nią koszty zgodnie z obowiązującymi przepisami.
  • Efektywna praca zdalna wymaga dobrej organizacji czasu oraz ergonomicznego stanowiska.
  • Najwięcej możliwości pracy zdalnej oferują branże takie jak IT, finanse, marketing, HR czy obsługa klienta.

Czym jest praca zdalna?

Praca zdalna to forma wykonywania obowiązków służbowych całkowicie lub częściowo poza siedzibą pracodawcy. Najczęściej miejscem wykonywania pracy jest dom pracownika, choć przepisy dopuszczają również inne lokalizacje, o ile zostały uzgodnione z pracodawcą i zapewniają bezpieczne warunki do wykonywania obowiązków.

Obecne zasady pracy zdalnej zostały wprowadzone do Kodeksu pracy 7 kwietnia 2023 roku, zastępując wcześniejsze rozwiązania funkcjonujące podczas pandemii COVID-19. Od tego momentu praca zdalna stała się stałym elementem polskiego prawa pracy. Przepisy określają zasady jej wykonywania, prawa i obowiązki obu stron stosunku pracy oraz kwestie związane z bezpieczeństwem, organizacją stanowiska pracy i zwrotem kosztów.

W obowiązujących przepisach wyróżnia się trzy podstawowe modele wykonywania pracy poza biurem:

  • pracę zdalną całkowitą – wszystkie obowiązki wykonywane są poza siedzibą pracodawcy,
  • pracę hybrydową – pracownik wykonuje obowiązki częściowo zdalnie, a częściowo w biurze,
  • pracę zdalną okazjonalną – przysługuje na wniosek pracownika i może być wykonywana maksymalnie przez 24 dni w roku kalendarzowym.

Możliwość pracy zdalnej zależy przede wszystkim od charakteru wykonywanych zadań, wymagań organizacyjnych oraz zapewnienia odpowiednich warunków technicznych i bezpieczeństwa informacji.

Jak pracować zdalnie zgodnie z Kodeksem pracy?

Praca zdalna wymaga uzgodnienia między pracownikiem i pracodawcą. Może zostać ustalona już na etapie zawierania umowy o pracę lub w trakcie zatrudnienia. Zasady jej wykonywania powinny zostać określone w regulaminie pracy zdalnej, porozumieniu ze związkami zawodowymi albo indywidualnym porozumieniu z pracownikiem.

Obowiązki pracodawcy

Pracodawca odpowiada za stworzenie warunków umożliwiających wykonywanie pracy zdalnej zgodnie z przepisami. Do jego najważniejszych obowiązków należą:

  • zapewnienie niezbędnych narzędzi i materiałów do pracy,
  • pokrycie kosztów energii elektrycznej oraz usług telekomunikacyjnych niezbędnych do wykonywania obowiązków lub wypłata odpowiedniego ekwiwalentu albo ryczałtu,
  • przekazanie informacji dotyczących zasad BHP,
  • zapewnienie wsparcia technicznego,
  • ochrona danych osobowych i informacji poufnych.

Obowiązki pracownika

Osoba wykonująca pracę zdalną ma obowiązek:

  • wykonywać obowiązki w uzgodnionym miejscu,
  • przestrzegać zasad bezpieczeństwa i higieny pracy,
  • chronić dane oraz sprzęt służbowy,
  • stosować procedury obowiązujące u pracodawcy,
  • umożliwić przeprowadzenie kontroli na zasadach określonych w przepisach.

Pracownik potwierdza również, że miejsce wykonywania pracy zapewnia bezpieczne i higieniczne warunki.

Jak pracować zdalnie w sposób efektywny?

Efektywna praca zdalna wymaga czegoś więcej niż dostępu do komputera i Internetu. Ważna jest odpowiednia organizacja dnia, jasno określone zasady współpracy oraz umiejętność oddzielenia obowiązków zawodowych od życia prywatnego. Materiały przygotowane przez naszych ekspertów również wskazują, że odpowiednio zaplanowany dzień oraz dbałość o dobrostan wpływają na produktywność i ograniczają ryzyko wypalenia zawodowego.

Wyznacz stałe miejsce do pracy

Praca przy kuchennym stole lub z kanapy może utrudniać koncentrację. Najlepiej przygotować przestrzeń przeznaczoną wyłącznie do wykonywania obowiązków zawodowych. Dzięki temu łatwiej utrzymać skupienie oraz zakończyć pracę po wyznaczonych godzinach.

Planuj dzień z wyprzedzeniem

Rozpoczęcie dnia od listy priorytetów pomaga ograniczyć chaos i lepiej zarządzać czasem. Dobrym rozwiązaniem jest podział zadań na mniejsze etapy oraz planowanie krótkich przerw pomiędzy kolejnymi obowiązkami.

Ustal jasne godziny pracy

Praca zdalna nie oznacza dostępności przez całą dobę. Wyznaczenie godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy ułatwia zachowanie równowagi między życiem zawodowym i prywatnym oraz zmniejsza ryzyko nadmiernego przeciążenia.

Dbaj o regularny kontakt z zespołem

Spotkania online, komunikatory oraz wspólne planowanie zadań pomagają ograniczyć poczucie izolacji. Regularna komunikacja usprawnia przepływ informacji i pozwala szybciej rozwiązywać pojawiające się problemy.

Ogranicz rozpraszacze

Powiadomienia z mediów społecznościowych, telewizor czy wykonywanie obowiązków domowych podczas pracy obniżają koncentrację. Warto wyciszyć zbędne komunikaty oraz wykonywać jedno zadanie w danym czasie.

Nie rezygnuj z przerw

Regularne przerwy, aktywność fizyczna oraz świadome oddychanie pomagają utrzymać koncentrację i ograniczyć skutki długotrwałego stresu. Krótkie odejście od komputera co kilkadziesiąt minut poprawia komfort pracy i zmniejsza zmęczenie.

Praca zdalna – zalety i wyzwania

Praca zdalna daje pracownikom większą elastyczność i swobodę organizacji dnia, dlatego na stałe wpisała się w funkcjonowanie wielu firm. Możliwość wykonywania obowiązków z domu lub innego uzgodnionego miejsca ułatwia pogodzenie życia zawodowego z prywatnym, a jednocześnie pozwala ograniczyć czas oraz koszty związane z codziennymi dojazdami do biura.

Dla wielu osób dużą korzyścią jest także większa autonomia. Samodzielne planowanie zadań, możliwość dostosowania rytmu pracy do indywidualnych preferencji oraz spokojniejsze środowisko sprzyjają koncentracji i realizacji obowiązków. W przypadku stanowisk wymagających pracy koncepcyjnej może to pozytywnie wpływać na efektywność.

Praca zdalna wiąże się jednak również z określonymi wyzwaniami. Brak codziennych spotkań z zespołem może utrudniać budowanie relacji oraz prowadzić do poczucia izolacji. Współpraca odbywa się głównie za pośrednictwem narzędzi cyfrowych, dlatego szczególnego znaczenia nabiera sprawna komunikacja i regularna wymiana informacji.

Model zdalny wymaga także dobrej organizacji czasu oraz samodyscypliny. Przestrzeń domowa często stwarza więcej czynników rozpraszających niż biuro, dlatego warto wyznaczyć stałe miejsce pracy i jasno oddzielić obowiązki zawodowe od czasu przeznaczonego na odpoczynek.

Nie istnieje jeden model pracy, który sprawdzi się w każdej organizacji i na każdym stanowisku. Wybór między pracą zdalną, hybrydową a stacjonarną powinien uwzględniać specyfikę wykonywanych obowiązków, potrzeby zespołu oraz preferencje pracowników. Dzięki temu łatwiej osiągnąć wysoką efektywność, zachowując jednocześnie równowagę między życiem zawodowym i prywatnym.

Jakie zawody można wykonywać zdalnie?

Największy potencjał mają zawody oparte na pracy z komputerem, komunikacji online oraz cyfrowym obiegu dokumentów. W ostatnich latach liczba takich stanowisk systematycznie rośnie, a wielu pracodawców oferuje pracę całkowicie zdalną lub w modelu hybrydowym.

Do zawodów najczęściej wykonywanych zdalnie należą:

  • specjaliści IT, programiści, administratorzy systemów oraz testerzy oprogramowania,
  • analitycy danych, specjaliści Business Intelligence i Data Science,
  • księgowi, kontrolerzy finansowi oraz analitycy finansowi,
  • specjaliści HR, rekruterzy i konsultanci agencji zatrudnienia,
  • marketingowcy, specjaliści SEO, SEM i social media,
  • graficy, projektanci UX/UI oraz projektanci produktów cyfrowych,
  • copywriterzy, redaktorzy i tłumacze,
  • pracownicy obsługi klienta prowadzący kontakt telefoniczny lub mailowy,
  • handlowcy realizujący sprzedaż online,
  • prawnicy oraz doradcy biznesowi,
  • nauczyciele, trenerzy i wykładowcy prowadzący zajęcia online.

Coraz więcej przedsiębiorstw umożliwia również częściową pracę zdalną pracownikom administracyjnym, specjalistom ds. zakupów, logistyki czy zarządzania projektami. Zakres obowiązków wykonywanych poza biurem zależy od specyfiki stanowiska oraz przyjętej organizacji pracy.

Osoby poszukujące zatrudnienia powinny zwracać uwagę nie tylko na informację o możliwości pracy zdalnej, lecz także na zakres elastyczności oferowany przez pracodawcę. Część organizacji umożliwia wykonywanie obowiązków z dowolnego miejsca w Polsce, inne wymagają okresowej obecności w biurze lub pracy w określonym regionie.

Jakie kompetencje zwiększają skuteczność pracy zdalnej?

Praca zdalna wymaga nieco innych umiejętności niż wykonywanie obowiązków w biurze. Oprócz wiedzy specjalistycznej coraz większego znaczenia nabierają kompetencje organizacyjne oraz cyfrowe. Jedną z najważniejszych kompetencji jest samodzielność. Pracownik powinien potrafić podejmować decyzje w ramach swoich obowiązków oraz skutecznie rozwiązywać bieżące problemy bez stałego nadzoru.

Równie istotna pozostaje umiejętność zarządzania czasem. Planowanie dnia, ustalanie priorytetów i kończenie zadań zgodnie z harmonogramem pozwalają utrzymać wysoką efektywność nawet przy dużej liczbie obowiązków. Istotna jest także komunikacja online – jasne przekazywanie informacji, odpowiednie korzystanie z komunikatorów oraz umiejętność prowadzenia spotkań zdalnych.

Nie można pominąć kompetencji cyfrowych. Znajomość narzędzi do współpracy, zarządzania projektami, udostępniania dokumentów oraz ochrony danych jest dziś standardem w większości organizacji wykorzystujących model pracy zdalnej.

Devire od lat wspiera organizacje w rekrutacji specjalistów i menedżerów w kilkunastu sektorach rynku. Dzięki doświadczeniu obejmującemu blisko 2 tysiące procesów rekrutacyjnych rocznie oraz znajomości aktualnych trendów pomagamy pracodawcom skutecznie pozyskiwać kandydatów zarówno do pracy stacjonarnej, hybrydowej, jak i zdalnej. Jeśli szukasz wsparcia w rekrutacji lub planujesz rozwój swojej kariery zawodowej, poznaj ofertę usług Devire i sprawdź, jak możemy pomóc w znalezieniu najlepszego rozwiązania.

Zachęcamy do pobrania naszego przewodnika po pracy zdalnej, który dostarcza kompleksowych informacji i praktycznych wskazówek.

Pobierz nasz przewodnik i przygotuj się do sukcesu w świecie pracy zdalnej!

Agata Zawistowska

Agata od ponad 10 lat rozwija się w obszarze marketingu, realizując projekty dla międzynarodowych organizacji oraz firm z sektora HR. Obecnie jako Marketing Projects Coordinator odpowiada za koordynację projektów marketingowych, działania digital, content marketing oraz komunikację wspierającą rozwój biznesu i budowanie marki.

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.