Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Jakie wyzwania i trendy kształtują polską branżę sprzętu medycznego w 2025 roku?

6 min czytania

28 stycznia 2025

Karolina Drzas

Branża sprzętu medycznego w 2025 roku w Polsce i na świecie stoi w obliczu dynamicznych zmian technologicznych, regulacyjnych i rynkowych. Decydenci muszą nie tylko dostosowywać swoje strategie biznesowe, ale także mierzyć się z wyzwaniami związanymi z zatrudnianiem i rozwijaniem talentów. Poprosiliśmy naszą ekspertkę w dziedzinie rekrutacji do firm z branży sprzętu medycznegoMonikę Radziszewską o jej przewidywania na temat kluczowych wyzwań oraz trendów, które będą kształtować ten sektor w najbliższej przyszłości.

1. Rosnące wymagania regulacyjne – jak wpływają na rynek pracy?

MDR i FDA – wyzwanie dla działów Regulatory Affairs i Quality Assurance

Nowe regulacje, takie jak MDR (Medical Device Regulation) czy wymogi FDA, stawiają przed firmami wysokie wymagania dotyczące zgodności z przepisami. Dla wielu organizacji znalezienie ekspertów w obszarach Regulatory Affairs oraz Quality Management staje się nie lada wyzwaniem. Specjaliści ds. regulacji muszą posiadać bowiem zaawansowaną wiedzę na temat norm ISO, MDR oraz znać procesy certyfikacyjne oraz audytowe.

Ograniczona liczba ekspertów w zakresie regulacji MDR oraz FDA w Polsce jest zauważalna dla większości graczy na rynku. Znalezienie doświadczonych ekspertów w tych dziedzinach jest wyzwaniem. Do skutecznej rekrutacji, poza doskonale skrojoną ofertą pracodawcy, konieczna jest też świetna znajomość rynku i rozbudowana sieć kontaktów umożliwiająca precyzyjną identyfikację ekspertów na rynku – mówi Monika Radziszewska, Senior Team Leader odpowiedzialna za obszar rekrutacji w branży sprzętu medycznego w Devire.

Doświadczeni eksperci w tych dziedzinach to najczęściej absolwenci farmacji, medycyny, biotechnologii lub inżynierii biomedycznej. Osoby wchodzące na rynek pracy przechodzą dodatkowo złożone szkolenia, aby zrozumieć specyfikę regulacji i standardów branżowych. Brak odpowiednich, systemowych programów edukacyjnych oraz szkoleń zawodowych powoduje coraz bardziej widoczną lukę kompetencyjną.

2. Technologizacja urządzeń medycznych – nowe kompetencje dla zespołów serwisowych

Wiedza techniczna i komunikacyjna – klucz do sukcesu w branży Medical Devices?

Wraz z rosnącą technologizacją urządzeń medycznych rośnie zapotrzebowanie na inżynierów serwisowych oraz specjalistów aplikacyjnych. Pracownicy ci muszą łączyć znajomość technologii z umiejętnościami komunikacyjnymi oraz wiedzą o przepisach dotyczących bezpieczeństwa pacjentów.

Dostępność ekspertów z odpowiednim przygotowaniem technicznym jest faktycznie niewielka. W codziennej pracy z klientami z branży, obserwuję też coraz większy nacisk pracodawców na miękkie kompetencje i zdolności interpersonalne poszukiwane u specjalistów ds. serwisu. Trend ten nie jest nowy, jednak zdecydowanie się nasila – dodaje nasza ekspertka.

Inwestycje w rozwój kompetencji pracowników – upskilling i reskilling w branży MedDev

Luka kompetencyjna spowodowana niską dostępnością wysoko wyspecjalizowanych kandydatów powoduje, że coraz więcej firm planuje lub wdraża własne programy upskillingu i reskillingu, aby dostosować kompetencje swoich zespołów do wymagań nowoczesnych technologii. Integracja zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), druk 3D czy robotyka, wymaga nowych kompetencji w zakresie inżynierii, analizy danych i zarządzania cyfrowego od wielu ekspertów branży.

3. Wyzwania działów sprzedaży – poszukiwane kompetencje techniczne i regulacyjne

Sprzedaż sprzętu medycznego – więcej niż umiejętności sprzedażowe

W rekrutacji do działów sprzedaży w branży sprzętu medycznego występują specyficzne wyzwania związane z wymaganiami kompetencyjnymi i rosnącą konkurencją na rynku. Klienci szukają ekspertów posiadających rozległą wiedzę techniczną na temat oferowanych produktów i jednocześnie rozumieć przepisy regulacyjne oraz znać specyfikę zastosowań urządzeń medycznych w różnych dziedzinach medycyny.

Poszukując na co dzień specjalistów w dziedzinie sprzedaży sprzętu medycznego, obserwujemy jak ważne dla firm z branży jest budowanie przez przedstawicieli działów sprzedaży długoterminowych relacjami z ich klientami, takimi jak szpitale, kliniki czy placówki rehabilitacyjne. Poza umiejętnościami sprzedaży (popartymi rzecz jasna wynikami) konieczny jest wysoki poziomu doradztwa technicznego – komentuje Monika Radziszewska.

Zmieniające się przepisy dotyczące regulacji sprzętu medycznego, a także innowacje technologiczne, wpływają na kształt i rolę wielu zespołów sprzedaży. Nowe regulacje, takie jak MDR, wymagają nie tylko znajomości przepisów, ale także elastyczności w dostosowywaniu oferty do zmieniających się wymagań rynku. Dodatkowo trendy takie jak telemedycyna, digitalizacja sprzętu medycznego oraz zrównoważony rozwój mają coraz większy wpływ na branżę, co wymaga od zespołów sprzedaży bieżącego śledzenia nowości i umiejętności dostosowywania ofert do potrzeb Klientów.

Rotacja pracowników w branży sprzętu medycznego i konkurencja o talenty

Wysoka rotacja w działach sprzedaży jest wyzwaniem dla wielu firm. Utrzymanie wartościowych pracowników wymaga od firm m.in. atrakcyjnych rynkowo siatek płac i polityki płacowej. Ponadto odpowiednia integracja nowych pracowników oraz szkolenia dotyczące specyfiki sprzętu medycznego oraz przepisów regulacyjnych są niezbędne, aby przyspieszyć proces adaptacji do pracy w tym wymagającym sektorze.

Oczekiwania pracowników: wynagrodzenia, elastyczność i ESG grają ważne role

W dobie postpandemicznej praca hybrydowa lub zdalna stała się standardem w wielu branżach. Jednak w sektorze sprzętu medycznego wiele ról wymaga obecności na miejscu, u klientów.

W 2024 roku kilkukrotnie obserwowaliśmy jak specjaliści na role administracyjne negocjowali z pracodawcami możliwość pracy w pełni zdalnej ze sporadycznymi wizytami w biurze – komentuje Monika. Widzimy też, jak istotnym elementem w procesach rekrutacyjnych w branży, poza wynagrodzeniem, które pozostaje filerem dobrze skrojonej oferty, jest dla kandydatów kwestia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Poza tym często pojawiają się pytania dotyczące kultury organizacyjnej oraz podejścia przyszłych pracodawców do możliwości rozwoju wewnątrz organizacji – dodaje.

Branża sprzętu medycznego w Polsce – co nas czeka w przyszłości?

Branża Medical Devices przechodzi poważną transformację. Jej wynikiem są zmieniające się wymagania wobec kandydatów. Ci coraz częściej muszą być interdyscyplinarnymi ekspertami łączącymi znajomość kwestii regulacyjnych z wiedzą techniczną oraz kompetencjami biznesowymi i cyfrowymi.

Kwestią czasu jest dalsza ewolucja potrzeb pracodawców z tej branży. Dynamiczny rozwój AI oraz urządzeń połączonych sprawia, że firmy potrzebować będą pracowników posiadających zaawansowaną wiedzę z zakresu analizy danych, cyberbezpieczeństwa oraz integracji systemów IoT.

O Autorce

Monika Wiśniewska

Monika Radziszewska,

Senior Team Leader w Devire

Monika Radziszewska – doświadczona liderka zespołu specjalizującego się w rekrutacji stałej w obszarze Life Sciences w firmie rekrutacyjnej Devire. Na stanowisku Senior Team Leader Life Sciences odpowiada za kierowanie zespołem oraz rozwijanie projektów rekrutacyjnych w branżach farmacji i sprzętu medycznego. Absolwentka psychologii w biznesie, posiada ponad 7-letnie doświadczenie w rekrutacji, z sukcesem realizując projekty dla firm medycznych, laboratoryjnych oraz farmaceutycznych. Specjalizuje się w zatrudnianiu specjalistów i managerów do działów medycznych, rejestracji, jakości, sprzedaży oraz marketingu. Jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów zarówno na rynku lokalnym, jak i międzynarodowym, co czyni ją cenionym ekspertem w branży rekrutacyjnej.

Karolina Drzas

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.