Zapraszamy na bezpłatne śniadanie biznesowe połączone z premierą raportu o Dolnym Śląsku - Wrocław, 19.06.2026 r. ZAPISZ SIĘ >>>

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Jak rywalizować o talenty IT w branży produkcyjnej?

9 min czytania

28 listopada 2023

Bartek Musiol

Jak rywalizować o talenty IT w branży produkcyjnej?

Zatrudnienie najlepszych specjalistów IT to  jedno z największych wyzwań stojących przed branżą produkcyjną, w której innowacja i zwinność stanowią kluczowe czynniki jej sukcesu. Trudności z pozyskaniem kompetentnych kandydatów i rosnące luki w kwalifikacjach zagrażają ciągłości kluczowych procesów. Firmy produkcyjne muszą również konkurować z innymi organizacjami, które są w stanie zaoferować lepsze warunki. Sprawdzonymi sposobami na to, jak rywalizować o talenty IT w branży produkcyjnej, dzieli się Agnieszka Nowak — Senior Branch Manager Devire Katowice, która od lat z sukcesami realizuje rekrutacje w tym wymagającym sektorze.

Rola IT w sektorze produkcyjnym

Nieustannie zmieniająca się technologia odgrywa obecnie kluczową rolę w branży produkcyjnej i w dalszym ciągu kształtuje jej przyszłość. Usprawnia produkcję, operacje i procesy, ułatwiając pracę zarówno pracownikom, jak i całym organizacjom.

W dzisiejszej hiperkonkurencyjnej rzeczywistości, branża produkcyjna nie byłaby w stanie obejść się bez automatyzacji, która m.in. znacząco obniża koszty, skraca czas produkcji i optymalizuje łańcuch dostaw. Dzięki niej firmy są w stanie działać w bardziej bezpieczny, elastyczny i innowacyjny sposób.

Spodobał ci się artykuł “Jak rywalizować o talenty IT w branży produkcyjnej?” Sprawdź następujące publikacje:

Praca w IT w branży produkcyjnej wczoraj i dziś

Wraz z rozwojem technologicznym, branża produkcyjna przeszła w ciągu ostatnich lat niezwykłą przemianę. Specjaliści IT nie są już bowiem traktowani jedynie jako „support”, ale odgrywają kluczową rolę w tym sektorze.

Aby móc się rozwijać na hiperkonkurencyjnym rynku firmy potrzebują m.in. Wdrożeniowców ERP, Administratorów IT, Specjalistów Software & Hardware, Specjalistów ds. Cyber Security oraz Test Engineerów. Przekrój specjalizacji jest więc ogromny, a zapotrzebowanie na tych pracowników jeszcze większe.

Wojna o talenty technologiczne w sektorze produkcji jest szczególnie intensywna. Zapotrzebowanie na zaawansowane umiejętności i wiedzę specjalistyczną jest niezwykle wysokie, a podaż pozostaje ograniczona.

Niedobory specjalistów nie tylko wpływają na zdolność przedsiębiorstw do zaspokojenia ich bezpośrednich potrzeb, ale także utrudniają długoterminowy wzrost i innowacje. Firmy, które nie przyciągną i nie zatrzymują wykwalifikowanych specjalistów, ryzykują pozostaniem w tyle za konkurencją i utratą udziału w rynku. Znalezienie technologicznych talentów ma więc zasadnicze znaczenie dla ich długoterminowego sukcesu.

Jak pozyskać talenty IT w branży produkcyjnej?

Wykres - Jak rywalizować o talenty IT w branży produkcyjnej?

Aby utrzymać przewagę w tym wysoce konkurencyjnym środowisku, dla przedsiębiorstw z tych sektorów konieczne jest przyjęcie skutecznych strategii pozyskiwania talentów. Mogą podjąć konkretne działania, aby wyróżnić się na tle konkurencji i pozyskać poszukiwanych kandydatów:

1. Silna marka pracodawcy

Bardziej niż kiedykolwiek firmy branży produkcyjnej powinny inwestować w tworzenie pozytywnego wizerunku pracodawcy. Budowanie świadomości marki jest istotnym elementem dla organizacji, które chcą wyróżnić się na tle konkurencji oraz przyciągnąć nowych klientów i pracowników.

2. Obalanie mitów dotyczących branży produkcyjnej

Wyróżniająca się marka pozwala również zakwestionować wszelkie przestarzałe wyobrażenia na temat branży produkcyjnej, co w znaczący sposób ułatwia poszukiwanie specjalistów technologicznych. Uświadamia również potencjalnych kandydatów o możliwości pracy z innowacyjnymi technologiami produkcyjnymi, takimi jak robotyka czy sztuczna inteligencja. W ten sposób firmy produkcyjne mogą zbudować pulę talentów, która wcześniej nie była świadoma czekających możliwości.

3. Rozwój pracowników

Firmy produkcyjne muszą również zrozumieć silną potrzebę samorozwoju pracowników technologicznych. Powinny więc inwestować w szkolenia, kursy czy programy mentorskie. Dzięki temu specjaliści IT zaczną postrzegać produkcję jako branżę, w której mogą zdobyć umiejętności niezbędne do awansu i rozwoju ich karier.

Dlaczego warto pracować w dziale IT w firmie produkcyjnej?

Zespoły IT w firmach produkcyjnych stanowią kluczowy element, bez którego żadna organizacja nie jest w stanie nadążać za konkurencją, rozwijać się czy tworzyć innowacyjnych produktów. 

Specjaliści technologiczni mają realny wpływ na procesy biznesowe, przez co są zaangażowani w rozwojowe projekty. Nie powtarzają już mechanicznych czynności, lecz współtworzą nowe produkty. Nie działają schematycznie, lecz jako wielofunkcyjne zespoły. 

Praca w działach IT w branży produkcyjnej wiąże się niemal z natychmiastowym feedbackiem ze strony działu produkcyjnego. Specjaliści technologiczni mają więc realny wpływ na realizowane projekty w czasie rzeczywistym. Daje im to możliwość stosowania różnorodnych, często niestandardowych rozwiązań, zmian czy ulepszeń.

Styczność z innymi działami, takimi jak logistyka, produkcja, zakupy, UR czy finanse pozwala również zdobyć wiedzę w różnorodnych obszarach.

Dla kogo jest praca w IT w branży produkcyjnej?

Praca w branży produkcyjnej to doskonałe rozwiązanie dla wszystkich, którzy nie chcą wykonywać powtarzalnych i rutynowych zadań. W sektorze tym stawia się przede wszystkim na decyzyjność i samodzielność.

Do branży produkcyjnej bardzo często są poszukiwani eksperci, którzy łączą pracę na wielu różnych płaszczyznach, zarówno do firm w Polsce, jak i za granicą. Ogromne możliwości czekają więc na kandydatów, którzy chcą się rozwijać w tym kierunku.

Należy mieć jednak świadomość, że praca w sektorze produkcyjnym może się wiązać z pewną niedogodnością. Wymaga bowiem większej dyspozycyjności i realizacji projektów na miejscu w zakładzie produkcyjnym. Nie jest to zatem rozwiązanie dla osób, które szukają pracy zdalnej.

Często spotykam się z pytaniami, czy warto wybrać pracę w software house, czy w dziale IT w firmie produkcyjnej — mówi Agnieszka Nowak, Senior Branch Manager Devire Katowice. Zatrudnieni za naszym pośrednictwem specjaliści w branży produkcyjnej są przede wszystkim doceniani w swojej pracy. Chwalą sobie wyzwania i innowacyjne projekty, które realizują. Wdrożenie rozwiązań przemysłu 4.0, łączącego ludzi, sterowanych cyfrowo maszyn i nowych technologii, nie byłoby możliwe bez ich wiedzy, doświadczenia i talentu. Z własnego doświadczenia wiem, że warto wybrać firmę, która inwestuje w nowoczesne rozwiązania, realizuje interesujące projekty i stawia na automatyzację.

Jak wygląda proces rekrutacji w firmie produkcyjnej?

Proces rekrutacji w firmach produkcyjnych nieznacznie różni się od rekrutacji do software housów. Jest on zdecydowanie bardziej sformalizowany — zwracanie się per „Pan czy Pani” jest tu na porządku dziennym. Rozmowy kwalifikacyjne odbywają się natomiast w dość tradycyjnej formie, bo twarzą w twarz, rzadziej online. Firmy produkcyjne częściej oferują UoP (umowę o pracę) niż kontrakty B2B.

Długość procesu rekrutacyjnego, podobnie jak w innych branżach, nie jest z góry znana i zależy od stanowiska i firmy. Dobrze widziane jest doświadczenie zawodowe w sektorze produkcyjnym.

Rekrutacja w branży produkcyjnej z Devire

Jeśli chcesz przezwyciężyć niedobory umiejętności i wygrać wojnę o talenty w sektorze produkcji, już dziś nawiąż współpracę ze Devire. Odwiedź naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej o szytych na miarę rozwiązaniach rekrutacyjnych. Posiadamy wieloletnie doświadczenie w budowaniu zarówno małych zespołów, jak i całych działów software i hardware w branży produkcyjnej.

Najlepszych ekspertów IT można znaleźć w różnych miejscach, w zależności od specyfiki potrzeb firmy. Mogą to być platformy rekrutacyjne specjalizujące się w branży IT, takie jak NoFluffJobs czy JustJoinIT. Ale także poprzez LinkedIn lub Stack Overflow, gdzie eksperci często udostępniają swoje profile zawodowe i doświadczenie. Ponadto, warto korzystać z sieci kontaktów oraz poleceń od osób z branży.

Warto także rozważyć współpracę z agencjami rekrutacyjnymi posiadającymi doświadczenie w obszarze IT. Dzięki najnowocześniejszym technologiom i narzędziom, takie agencje są w stanie dotrzeć do specjalistów, którzy obecnie mogą nie być aktywnie zainteresowani zmianą pracy. Dodatkowo, firmy rekrutacyjne posiadają często kompleksowe portfolio usług, co pozwala nie tylko na wsparcie w procesie zatrudnienia, ale także na outsourcing ekspertów czy nawet całych procesów. Dzięki temu możliwe jest skorzystanie z szerokiej gamy usług, które mogą znacząco ułatwić poszukiwanie i pozyskiwanie najlepszych talentów w branży IT.

Firmy produkcyjne mogą zachęcić pracowników do pozostania i rozwoju poprzez różnorodne ścieżki kariery i możliwości awansu, oferowanie atrakcyjnych pakietów benefitów. Ważne jest również stworzenie przyjaznego i rozwijającego środowiska pracy, które wspiera pracowników w zdobywaniu nowych umiejętności i rozwijaniu swojego potencjału. Regularne oceny i feedback oraz możliwość uczestnictwa w projektach innowacyjnych mogą również przyczynić się do zatrzymania talentów w firmie.

Zarobki w branży produkcyjnej mogą się znacznie różnić w zależności od lokalizacji, doświadczenia, stanowiska i specjalizacji. Najświeższe informacje o zarobkach w branży produkcyjnej można znaleźć w raportach płacowych. Takie raporty są doskonałym narzędziem, aby uzyskać aktualne dane na temat wynagrodzeń w branży produkcyjnej. Analizując te raporty, można lepiej zrozumieć, jak różne czynniki, takie jak lokalizacja, doświadczenie czy specjalizacja, wpływają na wysokość zarobków. Dzięki temu można podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące kariery i negocjować atrakcyjne warunki wynagrodzenia. Niezależnie od tego, czy jest się na początku drogi zawodowej czy też doświadczonym specjalistą, regularne sprawdzanie raportów płacowych może być kluczowe dla osiągnięcia sukcesu.

Źródła wykorzystane w tym artykule: Deloitte, Competing for talent: Recasting perception of manufacturing, dostęp: 6.11.2023, ŹródłoDeloitte, Creating pathways for tomorrow’s workforce today. Beyond reskilling in manufacturing, dostęp: 6.11.2023, Źródło

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.