Zapraszamy na bezpłatne śniadanie biznesowe połączone z premierą raportu o Dolnym Śląsku - Wrocław, 19.06.2026 r. ZAPISZ SIĘ >>>

Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Dlaczego kompetencje biznesowe są ważne dla kontraktora IT?

5 min czytania

28 lipca 2022

Bartek Musiol

Dlaczego kompetencje biznesowe są ważne dla kontraktora IT?

Aby odnieść sukces w roli specjalisty IT na kontrakcie, ważne jest posiadanie silnych kompetencji biznesowych. Dzisiejsze firmy w dużej mierze polegają na technologii, a osoby, które potrafią dostarczać wydajne i skuteczne rozwiązania, są bardzo poszukiwane. Jednak przy stale zmieniającym się rynku pracy w branży IT nadążanie za najnowszymi trendami może być trudne. Kontraktorzy IT muszą mieć silne wyczucie biznesowe, rozumieć najnowsze trendy i osiągnięcia w branży, a co ważniejsze, muszą umieć sprzedać rozwiązania.

Umiejętności biznesowe – co się na nie składa?

Istnieje wiele różnych umiejętności biznesowych, których programiści potrzebują, aby odnieść sukces. Najważniejsze z nich to:

  1. Umiejętność efektywnego komunikowania się z zespołem nietechnicznym i klientami.
  2. Silne umiejętności zarządzania projektami.
  3. Doskonałe umiejętności analityczne i rozwiązywania problemów.
  4. Dogłębne zrozumienie najnowszych trendów technologicznych.
  5. Umiejętność pracy pod presją czasu i dotrzymywania terminów.
  6. Dobra umiejętność pracy w zespole.
  7. Doskonałe umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej.

Stale rozwijając i doskonaląc te umiejętności, specjalista IT będzie lepiej oceniany na rozmowach o współpracę czy biznesowych, co również przełoży się na wyższe wynagrodzenie.

IT turkus
IT turkus

Kompetencje biznesowe w IT - dlaczego nie warto ich ignorować?

W przeszłości najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie w tej branży były twarde umiejętności techniczne. Jednak w miarę jak sektor IT staje się coraz bardziej złożony i konkurencyjny, umiejętności miękkie zyskują na znaczeniu. Eksperci pracujący na najbardziej dochodowych kontraktach potrafią rozwiązywać i wdrażać zaawansowane rozwiązania technologiczne, jak również opracowywać te rozwiązania z biznesem.

Tu za przykład może posłużyć rekrutacja na stanowisko Software Architekta. W tym przypadku, oprócz znajomości technologii i systemów, komunikatywność jest wręcz niezbędną cechą tego eksperta. Rolą Architekta jest opracowanie często złożonego rozwiązania, które stanowi odpowiedź na potrzebę biznesową, a następnie zaplanowanie procesu jego wytwarzania oraz nadzorowanie procesu wdrożenia. Specjalista ten pełni niejako rolę łącznika między biznesem a zespołem IT. Rola ta wymaga zatem wysoko rozwiniętych kompetencji miękkich takich jak zdolności perswazji i negocjacji, czy umiejętność przedstawiania i sprzedawania rozwiązań technologicznych.

Na które kompetencje biznesowe zatem zwrócić uwagę?

Umiejętności miękkie są ważne na każdym etapie kariery zawodowej kontraktora IT. Ich doskonalenie może być opłacalną inwestycją. Z uwagi na to, że pracodawcy z branży IT przywiązują coraz większą wagę do kompetencji miękkich, eksperci, którzy stawiają na rozwój w tym zakresie, otrzymają bardziej profitowe oferty współpracy, niż ci, którzy tych atrybutów nie posiadają. O jakich cechach mowa? Na których warto skupić się w pierwszej kolejności?

Znaczenie umiejętności organizacyjnych w branży IT jest nie do przecenienia. Szczególności w przypadku kontraktora IT efektywna organizacja własnego czasu pracy jest niezbędna do wykonywania usług w tym modelu współpracy.

Branża IT w dużej mierze opiera się na pracy zespołowej, a zgrany zespół, który dobrze się ze sobą dogaduje, to często podstawa sukcesu. Dlatego właśnie umiejętności komunikacyjne są tak ważne w tym zawodzie – pomogą lepiej pracować w zróżnicowanym zespole.

element dekoracyjny
Zleć projekt Devire

Aby zapewnić jak najlepszą obsługę klienta końcowego i wsparcie sprzedaży, specjaliści IT ściśle współpracują z innymi zespołami. Oznacza to, że nie są już tylko odizolowaną wyspą wiedzy, ale raczej jednym z elementów większej układanki. Ich rola jest bardziej konsultacyjna – pomagają innym działom dowiedzieć się, co należy zrobić z technologią, aby wszystko mogło funkcjonować jak najbardziej płynnie i efektywnie, a także wspierają inne zespoły w sprzedaży rozwiązania.

Kreatywność jest ważna we wszystkich aspektach programowania. Nie chodzi tylko o kodowanie, a o wykorzystywanie tej umiejętności podczas znajdowania rozwiązań problemów lub naprawiania błędów, które wcześniej mogły zostać przeoczone przez innych. Kreatywność jest kluczowa na stanowiskach, które zajmują się projektowaniem interfejsu między użytkownikami a technologią, a więc dla UX/UI Designera czy Mobile Developera.

Chcesz dowiedzieć się jakie możliwości daje IT Contracting? Sprawdź następujące publikacje:

O Autorze

Iwona Soroko-Pasiroska – Business Manager IT Contracting – opowiada za współpracę z kluczowymi partnerami Devire oraz dostarczanie kompetencji technicznych na kontrakty, jak również działania employer brandingowe do kontraktorów IT. Iwona ma ponad 15 letnie doświadczenie w sprzedaży usług dla biznesu. Swoją karierę zawodową rozpoczęła od sprzedaży rozwiązań reklamowych w wydawnictwie Murator. Następnie zajmowała się sprzedażą rozwiązań rekrutacyjnych i employer brandingowych m.in., w grupie Agora S.A.

„Dlaczego kompetencje biznesowe są ważne dla kontraktora IT?” jest kolejnym artykułem naszej serii “IT Contracting – nowoczesna forma współpracy”. Sprawdź, jak Devire wdraża rozwiązania IT Contractingu wewnątrz organizacji.

Zawsze szukamy nowych talentów, a dzięki naszej globalnej sieci kontaktów możemy pomóc Ci znaleźć idealny kontrakt. Sprawdź oferty pracy.

Bartek Musiol

dot dot

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.