Próby oszustwa. Znaleźliśmy przypadki osób fałszywie twierdzących, że reprezentują Devire. Jeśli natkniesz się na podejrzane wiadomości (zwłaszcza wysyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej lub komunikatorów, takich jak Telegram lub Messenger), unikaj interakcji z nimi. Devire utrzymuje wysokie standardy prywatności i nigdy nie prosi o poufne informacje finansowe ani nie pobiera opłat od kandydatów do pracy. Jeśli masz wątpliwości czy wiadomość pochodzi od naszego pracownika skontaktuj się z nami.

Ukryj

Czym zajmuje się Programmatic Specialist?

7 min czytania

15 września 2026

Agata Zawistowska

Programmatic Specialist — zarobki, obowiązki i oczekiwania

Zadaniem Programmatic Specialist jest przełożenie celu biznesowego na sposób zakupu powierzchni reklamowej, dobór odpowiednich parametrów emisji oraz bieżąca ocena wyników. Każda decyzja dotycząca targetowania czy alokacji budżetu może wpływać na efektywność kampanii, dlatego specjalista opiera działania na danych i analizie zachowania odbiorców. Technologia automatyzuje sam proces zakupu reklamy, jednak to człowiek odpowiada za strategię.

Najważniejsze informacje z artykułu

  • Programmatic Specialist planuje zautomatyzowane kampanie reklamowe, nadzoruje ich emisję i optymalizuje wykorzystanie budżetu na podstawie wyników.
  • Mediaplan powinien przekładać cel biznesowy na spójne zasady zakupu mediów i pomiaru rezultatów.
  • Droga do zawodu Programmatic Specialist prowadzi przez naukę reklamy cyfrowej i analityki, poznanie platform programmatic oraz stopniowe zdobywanie doświadczenia przy kampaniach.

Kim jest Programmatic Specialist?

Programmatic Specialist odpowiada za planowanie i realizację zautomatyzowanych kampanii reklamy internetowej. Po ich uruchomieniu analizuje wyniki i optymalizuje ustawienia, dbając o zgodność emisji z celem reklamodawcy oraz efektywne wykorzystanie budżetu.

Specjalista programmatic łączy założenia biznesowe z możliwościami technologii reklamowych. Przekłada cele kampanii na sposób zakupu powierzchni, a dane z emisji na decyzje dotyczące dalszych działań. Współpracuje przy tym z reklamodawcami, wydawcami oraz zespołami odpowiedzialnymi za media i analitykę.

W prowadzonych przez nas procesach rekrutacyjnych obserwujemy, że stanowisko wymaga zarówno rozumienia reklamy cyfrowej, jak i swobodnej pracy z danymi. Nie chodzi wyłącznie o obsługę platform. Istotna jest umiejętność oceny, czy przyjęta strategia pozwala racjonalnie wydawać środki i osiągać ustalone cele kampanii.

Jak działa ekosystem reklamy programmatic?

Ekosystem programmatic automatyzuje zakup i sprzedaż powierzchni reklamowej. Reklamodawca określa założenia kampanii, a wydawca udostępnia inventory, czyli miejsca przeznaczone na reklamy w kanałach cyfrowych. Platformy technologiczne łączą obie strony i umożliwiają zakup konkretnej emisji na podstawie dostępnych danych oraz ustalonych warunków.

Proces prowadzący do wyświetlenia reklamy obejmuje kilka powiązanych etapów:

  • wydawca udostępnia powierzchnię reklamową za pośrednictwem technologii obsługującej sprzedaż inventory,
  • informacje o dostępnej emisji trafiają do giełdy reklamowej pośredniczącej między sprzedającym a kupującym,
  • platforma zakupowa ocenia możliwość emisji według kryteriów ustalonych przez reklamodawcę,
  • dane o odbiorcy pomagają określić zgodność danej odsłony z założeniami kampanii,
  • po zakupie emisji system przekazuje reklamę do wyświetlenia.

Reklamodawca odpowiada za cel kampanii, budżet i zasady dotarcia do odbiorców. Wydawca udostępnia przestrzeń oraz określa warunki jej sprzedaży. Giełda reklamowa organizuje wymianę między stronami, a platformy technologiczne obsługują transakcję. Dzięki temu decyzja o emisji nie wymaga za każdym razem ręcznych ustaleń z właścicielem powierzchni.

Jakie obowiązki ma Programmatic Specialist?

Obowiązki Programmatic Specialist obejmują cały cykl kampanii, od przygotowania założeń i wyboru odbiorców po analizę rezultatów oraz rozliczenie wydatków. Uruchomienie emisji jest tylko jednym z etapów. Specjalista stale ocenia jej przebieg i na podstawie danych decyduje o potrzebnych zmianach.

Specjalista porównuje tempo wykorzystania budżetu z przebiegiem emisji i osiąganymi rezultatami. Jeśli dane wskazują na nieefektywność, powinien odpowiednio wcześnie zmienić ustawienia zamiast czekać na zakończenie kampanii.

W procesach rekrutacyjnych prowadzonych przez Devire zwracamy uwagę na zdolność łączenia tych zadań w uporządkowany proces. Sprawna obsługa platformy to za mało. Programmatic Specialist powinien rozumieć zależności między założeniami kampanii a jej wynikami. Na tej podstawie podejmuje decyzje dotyczące dalszego wykorzystania budżetu.

Jak Programmatic Specialist przygotowuje kampanię?

Przygotowanie kampanii zaczyna się od przełożenia celu biznesowego na spójny plan emisji i pomiaru. Specjalista określa oczekiwany rezultat oraz zasady jego oceny. Następnie dopasowuje odbiorców, budżet i sposób realizacji działań.

Planowanie przed startem obejmuje kilka powiązanych decyzji:

  • cel kampanii wskazuje rezultat, który mają wspierać działania reklamowe,
  • grupa docelowa jest definiowana na podstawie danych i kryteriów dostępnych do segmentacji odbiorców,
  • budżet wyznacza ramy finansowe kampanii oraz sposób rozłożenia wydatków,
  • harmonogram określa okres emisji i planowane wykorzystanie środków w czasie,
  • formaty reklamowe muszą odpowiadać założeniom kampanii oraz dostępnemu inventory,
  • sposób pomiaru określa zasady oceny i raportowania wyników.

Mediaplan porządkuje te ustalenia. Łączy założenia biznesowe z planowanym zakupem mediów i pozwala przed startem sprawdzić zgodność wszystkich parametrów. Nie powinien być jedynie zestawieniem budżetu. Ma także uzasadniać decyzje dotyczące realizacji kampanii.

Wybrana strategia programmatic wynika z celu działań oraz zakresu dostępnych danych.

Dobrze przygotowana strategia programmatic łączy cel kampanii z możliwościami zakupu inventory i sposobem oceny rezultatów. Dzięki temu konfiguracja na platformie zakupowej wynika z mediaplanu, a nie z przypadkowego wyboru dostępnych ustawień.

Jakie kompetencje powinien mieć Programmatic Specialist?

Programmatic Specialist powinien łączyć kompetencje techniczne z analitycznym sposobem myślenia. Potrzebuje dokładności i rozwiniętych umiejętności komunikacyjnych. Obsługa platform reklamowych jest podstawą, ale równie istotne pozostaje rozumienie procesu zakupu mediów oraz wpływu poszczególnych ustawień na wyniki.

Najważniejsze umiejętności Programmatic Specialist obejmują:

  • obsługę platform programmatic, w tym konfigurację kampanii, targetowania, budżetu, stawek i zasad emisji,
  • rozumienie ekosystemu reklamowego oraz przepływu danych i inventory między rozwiązaniami wykorzystywanymi przez reklamodawców i wydawców,
  • analizę danych, która pozwala rozpoznawać zależności i oceniać rezultaty. Stanowi też podstawę uzasadnionych rekomendacji,
  • logiczne rozwiązywanie problemów, szczególnie podczas szukania przyczyn nieprawidłowej emisji lub wyników odbiegających od założeń,
  • dokładność, ponieważ błędy w konfiguracji mogą prowadzić do niewłaściwego targetowania i nieplanowanych wydatków. Mogą również zaburzyć pomiar rezultatów,
  • komunikację z klientami oraz zespołami zaangażowanymi w realizację kampanii,
  • gotowość do stałego uczenia się, potrzebną ze względu na zmiany w technologiach reklamy cyfrowej.

Kompetencje analityczne nie sprowadzają się tylko do odczytywania raportów. Specjalista powinien umieć postawić hipotezę i wskazać dane potrzebne do jej sprawdzenia. Musi też odróżnić chwilowe odchylenie od problemu wymagającego interwencji. Następnie przekłada wnioski na zmianę konfiguracji lub rekomendację zrozumiałą dla osób, które nie pracują bezpośrednio na platformie.

Dobrym sprawdzianem kompetencji jest sposób uzasadniania wcześniejszych decyzji. Kandydat powinien wyjaśnić, dlaczego zmienił określone ustawienie i na jakich danych oparł swój wybór. Ważne jest również wskazanie sposobu oceny rezultatu. Taka rozmowa pozwala nam zweryfikować znajomość narzędzi oraz samodzielność myślenia. Pokazuje też podejście kandydata do odpowiedzialności za budżet.

Jak zostać Programmatic Specialist i rozwijać karierę?

Karierę jako Programmatic Specialist warto zacząć od poznania reklamy cyfrowej, analityki oraz zasad zautomatyzowanego zakupu mediów. Kluczowe jest zrozumienie działania platform programmatic i zdobywanie doświadczenia przy realnych kampaniach. Wraz z rozwojem rośnie odpowiedzialność za budżet oraz interpretację wyników. W tej specjalizacji nie ma jednej ścieżki edukacyjnej. Liczą się wiedza, umiejętność pracy z danymi i przede wszystkim zdolność przekładania wyników kampanii na trafne rekomendacje biznesowe.

Devire wspiera firmy w pozyskiwaniu tego typu specjalistów z obszaru digital oraz nowych technologii. W przypadku stanowisk o wysokim poziomie odpowiedzialności korzystamy również z Executive Search, czyli bezpośredniego dotarcia do doświadczonych kandydatów, często niedostępnych w standardowych procesach rekrutacyjnych. To rozwiązanie sprawdza się szczególnie przy rekrutacjach eksperckich i managerskich, w których kluczowe są precyzyjne dopasowanie kompetencji oraz znajomość rynku.

Agata Zawistowska

Agata od ponad 10 lat rozwija się w obszarze marketingu, realizując projekty dla międzynarodowych organizacji oraz firm z sektora HR. Obecnie jako Marketing Projects Coordinator odpowiada za koordynację projektów marketingowych, działania digital, content marketing oraz komunikację wspierającą rozwój biznesu i budowanie marki.

dot dot

Kasia Matyjewicz

trenerka antymobbingowa, ekspertka HR, doradczyni zawodowa, wykładowczyni na wyższych uczelniach

Ma 20 lat doświadczenia pracy w Działach HR w polskich firmach i korporacjach. Prelegentka na eventach i konferencjach, współpracuje z mediami komentując sprawy HR i rynku pracy m.in. w Onet, TVN, WP, Wyborczej, Forbes, Newsweek Polska. 

Dominika Maciołek

Vice President of HR & Legal, Greencell

HR-owiec z blisko 20-letnim doświadczeniem. Łączę perspektywę biznesu z realnymi oczekiwaniami rynku pracy, skutecznie tłumacząc firmom potrzeby pracowników, a pracownikom - decyzje organizacji. Specjalizuje się w prawie pracy, zarządzaniu zespołami oraz kulturze organizacyjnej. Znana z mówienia o HR „od ludzkiej strony”, bez korporacyjnego żargonu. Autorka książki o różnicach pokoleniowych na rynku pracy oraz podcastu „Kultura pracy”, w którym porusza tematy związane z relacjami w pracy, przywództwem i odpowiedzialnym zarządzaniem.

Aneta Olma

Radca prawny,
Kancelaria
Staniek & Partners

Aneta Olma jest radcą prawnym w Kancelarii Staniek & Partners, specjalizującą się w prawie pracy, ubezpieczeniach społecznych oraz bezpieczeństwie i higienie pracy. Na co dzień doradza pracodawcom w sprawach związanych ze stosunkiem pracy, w tym w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, na bieżąco śledząc zmiany w Kodeksie pracy dotyczące ochrony pracowników przed przemocą w miejscu pracy. Jest autorką i współprowadzącą webinarów eksperckich poświęconych nowym zasadom przeciwdziałania mobbingowi. W swojej praktyce łączy dogłębną znajomość przepisów z praktycznym, wykonawczym podejściem do rozwiązywania spraw klientów. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Katarzyna Paszkiewicz

HR Senior Manager, 3M

Managerka HR z wieloletnim doświadczeniem, obecnie w 3M na stanowisku Senior HR Manager dla zakładów produkcyjnych i funkcji wspierających w Europie. Z 3M związana od 15 lat w rolach o rosnącej odpowiedzialności; była członkini Zarządu i liderka różnorodności, równości i włączania w regionie EMEA. Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce i za granicą, m.in. w Philips Lighting oraz w firmie badawczej Interview-NSS w Amsterdamie jako Research Managerka. Absolwentka psychologii społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. Studiowała psychologię biznesu na University of North Carolina w USA oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu prawa pracy na Uniwersytecie Poznańskim. Prywatnie pasjonatka natury; poszukuje w życiu rozwiązań na rzecz ochrony środowiska i zwierząt.

Magdalena Kanclerz

Dyrektor Regionalna, Devire

Specjalistka HR i rekrutacji z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego, zdobytym zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w rekrutacjach stałych na stanowiska menedżerskie i executive, zarządzaniu relacjami z kluczowymi klientami oraz optymalizacji zatrudnienia.
Łączy doświadczenie liderskie i praktykę w zarządzaniu zespołami rozproszonymi z bardzo dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi oraz zdolnością budowania długofalowych relacji z klientami i kandydatami.
Obecnie odpowiada za strukturę regionalną Devire oraz oddziały w Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Krakowie.

dr inż. Bartosz Misiurek

Politechnika Wrocławska, Wydział Zarządzania;
Prezes Zarządu,
Leantrix sp. z o.o.

Doktor nauk technicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz prezes zarządu Leantrix. Od blisko dwóch dekad wspiera rozwój nowoczesnego przemysłu i kompetencji zarządczych w Polsce, specjalizując się w Lean Management, Training Within Industry (TWI) oraz integracji nowych technologii z obszarem zarządzania i produkcji.Autor ponad 50 publikacji naukowych i branżowych wydanych w Polsce i za granicą, prelegent konferencji krajowych i międzynarodowych oraz praktyk, który realizował projekty dla takich firm jak Volvo, Electrolux, IKEA, Philips czy BSH. Jako były TWI Global Coach odpowiadał za rozwój wdrożeń w ponad 60 zakładach produkcyjnych na czterech kontynentach.W swojej działalności łączy świat nauki, biznesu i technologii, podkreślając rolę Dolnego Śląska jako jednego z najważniejszych regionów rozwoju nowoczesnego przemysłu, kompetencji menedżerskich oraz innowacji technologicznych w Polsce.

Krzysztof Hołub

Wiceprezes Zarządu,
WSSE „INVEST-PARK”

Od wielu lat zawodowo związany z Dolnym Śląskiem. Menedżer z bogatym doświadczeniem w zarzadzaniu dużymi korporacjami i przedsiębiorstwami. Z powodzeniem kieruje strategicznym rozwojem spółki, koncentrując się na realizacji kluczowych celów biznesowych oraz wzmacnianiu pozycji rynkowej spółki. Ekspert w obszarze rynków nieruchomości, skutecznego pozyskiwania międzynarodowych inwestycji na obszar strefy, a także budowania długofalowych relacji biznesowych z inwestorami, samorządowcami oraz instytucjami otoczenia biznesu i administracji publicznej. Uczestnik wielu międzynarodowych misji gospodarczych a także spotkań biznesowych na poziomie rządowym i ministerialnym. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji na Uniwersytecie Szczecińskim oraz Master of Business Administration (MBA) na Polish–American School of Business, Politechnika Wrocławska oraz Central Connecticut State University New Britain, Connecticut, USA. Pełnił funkcje Prezesa Zarządu w spółkach samorządowych, np. WKS Śląsk Wrocław S.A, Wrocławski Park Wodny S.A. – Aquapark Wrocław, a także wiceprezesa zarządu w PFI FUTURE S.A., spółce wyspecjalizowanej w inwestycjach na rynku nieruchomości oraz Prezesa Zarządu spółek z grupy TRUDO sp. z o. o., rozwijając grupę spółek specjalizujących się w budowaniu i komercjalizacji obiektów biurowych.

Marcin Ostrowski

Head of Strategic Sales / Growth & Engagement, Devire

Jest ekspertem w obszarze rozwoju biznesu, rekrutacji oraz budowania relacji z klientami w sektorze przemysłowym.
Od kilkunastu lat wspiera organizacje produkcyjne i przemysłowe w Polsce w pozyskiwaniu kluczowych kompetencji oraz skalowaniu zespołów - zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach dynamicznych transformacji. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z inwestorami zagranicznymi, w tym przy projektach typu greenfield, gdzie wspierał budowę struktur organizacyjnych od podstaw.
W swojej pracy łączy perspektywę sprzedaży, HR i realiów operacyjnych firm przemysłowych. Koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych oraz tworzeniu rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku pracy.

Katarzyna Prociak

Dyrektor, Departament Pozyskiwania Inwestora i Sprzedaży, WSSE „INVEST-PARK”

Doświadczona liderka sprzedaży i rozwoju biznesu, związana z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną "INVEST-PARK" Sp. z o.o., gdzie odpowiada za współpracę z biznesem oraz samorządami w ramach rozwoju projektów inwestycyjnych w regionie.
Specjalizuje się w obszarach takich jak:
- inwestycje i nieruchomości przemysłowe,
- rozwój biznesu i pozyskiwanie inwestorów,
- doradztwo lokalizacyjne dla firm oraz wsparcie w zakresie pomocy publicznej.
Na co dzień współpracuje z międzynarodowymi i polskimi przedsiębiorstwami, wspierając ich w lokalizacji i rozwoju działalności w dynamicznie rozwijających się regionach Polski.Stawia na budowanie długofalowych relacji biznesowych oraz realne wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez skuteczne projekty inwestycyjne.

Magdalena Borkowska

Doradca Zarządu,
DotConnect

Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów na styku biznesu, technologii i regulacji w sektorze finansowym oraz w zakresie bezpieczeństwa informacji. W przeszłości w BNP Paribas TFI i Alior TFI realizowała interdyscyplinarne inicjatywy obejmujące rozwój systemów raportowych, cyfrowych kanałów informacyjno-transakcyjnych oraz integracji ze środowiskiem bankowym, wymagających ścisłej współpracy z zespołami IT i dostawcami technologii. Skupia się na komunikacji między biznesem a technologią, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zespołów w dynamicznym środowisku projektowym. Interesuje się rolą kompetencji miękkich w projektach technologicznych i we współpracy IT z organizacją.

Andrzej Nowicki

Vice President of People & Brand, B2B Soft

Ekspert i menadżer z obszaru HR i budowania marki z blisko 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu firm technologicznych oraz budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w rekrutacji i outsourcingu kadr IT, transformacjach HR oraz wdrażaniu globalnych frameworków wspierających rozwój biznesu i skalowanie organizacji. W swojej karierze współtworzył organizacje od etapu niewielkich zespołów do struktur liczących setki specjalistów w wielu krajach, prowadził transformacje procesów HR, wdrażał systemy zarządzania ludźmi oraz rozwijał modele rekrutacji i outsourcingu w branży IT.

Obecnie jako VP of People & Brand w B2B Soft nadzoruje strategię personalną i marketingową dla podmiotów grupy na czterech kontynentach: w Europie, USA, Azji oraz regionie LATAM. W swojej pracy stawia na pragmatyczne podejście, koncentrację na wynikach oraz umiejętności przekładania złożonych wyzwań organizacyjnych na konkretne działania, które mają sens zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.

dr Anna Rożej-Adamowicz

Wiceprezes
Inseqr Sp. z o. o.

Doktor nauk społecznych, ekspert ds. zarządzania oraz prowadzenia projektów, w tym projektów związanych z cyberbezpieczeństwem. Od wielu lat zajmuję się problematyką dotyczącą zagrożeń w cyberprzestrzeni, analizą zagrożeń informacyjnych szczególnie w kontekście infrastruktury krytycznej, zagadnieniami bezpieczeństwa systemów i informacji w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych oraz szeroko rozumianym bezpieczeństwem publicznym. Ekspert ds. ochrony informacji niejawnych, w tym aktywny Pełnomocnik ds. OIN. Specjalizuje się także w ocenie zagrożeń oraz konstruowaniu polityk bezpieczeństwa dla systemów IT przetwarzających informacje niejawne.

Autor wielu publikacji z obszaru zarządzania i bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych. Członek Polskiego Towarzystwa Bezpieczeństwa Narodowego (PTBN) i Makroklastra – Technologie w Bezpieczeństwie Publicznym stworzonego z inicjatywy Politechniki Wrocławskiej.

Krzysztof Wawrzynkowski

Chief Techology Officer
PayPo

Doświadczony lider technologii z ponad dwudziestoletnim stażem w zarządzaniu zespołami, produktami i operacjami ICT. Łączy doświadczenie z dużych organizacji i dynamicznych startupów, budując skuteczne zespoły oraz dostarczając produkty skoncentrowane na potrzebach klientów.

Pracował m.in. dla Nokia, HERE Technologies, HOME24.de, ERGO Digital IT, Rankomat (Bauer Media Group) oraz PayPo, zdobywając szeroką wiedzę w obszarze fintech, ubezpieczeń, mobile i systemów nawigacyjnych. Specjalizuje się w łączeniu strategii biznesowej z technologią oraz w prowadzeniu transformacji opartych na zwinnych metodach zarządzania.

W swojej pracy stawia ludzi w centrum zmiany – wierzy, że silne relacje, jasna komunikacja i kultura rozwoju są fundamentem skutecznego przywództwa.

Devire Hire+

Zyskaj dostęp do zweryfikowanych i wyselekcjonowanych profili kandydatów, gotowych do współpracy od zaraz.